发展散装水泥是一项系统工程，它要经过装、运、卸、储、用几个环节，涉及到水泥生产、流通、使用各个部门，因此，需要很好地组织、协调以得到各个部门的密切配合与支持。该省财税、物价、银行、交通、铁路、建材、物资等单位和部门，都曾与省计经委及散办联合或单独签发有关文件，从不同角度给散装水泥发展以支持和配合。
各市、地、县政府有关部门及各个银行也分别与当地的散办联合发文，结合本地具体实际制订了有关使用和供应散装水泥的若干经济政策。这些政策的贯彻执行对促进各地区发散、用散，都起到了重要的作用。
三、配好班子，提高人员素质
办事机构要把事情办好，关键要组建一个好的班子，形成一个有事业心和凝聚力的战斗集体。浙江省散办以“团结、勤奋、开拓、奉献”为宗旨，以“尽快改变全省散装工作落后面貌，力争短期跨入全国先进行列”为己任，都能忘我工作，独挡一面出色完成任务。
尤其是现任散办主任蒋尔忠同志，自从调入省散办工作之后，全身心地投入这项事业，处处以身作则，迎着困难上。特别是当浙江省的散装水泥工作取得了突破性进展后，他并不是松口气，而是继续给自己加压，给省散办全体同志加压，向更高的目标奋进。
不仅如此，他们还注重各级散办及生产使用部门管理人员的素质提高，不断抓干部、职工培训，在１９９０年－－１９９２年，全省举办了专项资金、散装汽车管理、空压机维修等专题培训班，对全省散装战线的２００余名职工进行了系统的培训。培训班的教材编写、授课都以省散办职工为主，充分发挥了每个人的聪明才智，增强了才干。
目前，浙江省从上到下，从生产、流通、使用到设备的生产开发等，初步形成了较完善的组织管理工作体系，涌现了一大批有强烈事业心和责任感的散装水泥工作积极分子。最近中国国际广播出版社出版的《绿色勋章》讴歌了他们的动人事迹，给人们以启迪。
四、大力宣传，广泛深入人心
浙江省散办，下大力量认真抓了宣传发动工作，各部门各环节的广大干部职工，都对发展散装水泥工作有了较深刻的认识和理解。为了使宣传工作深入人心，他们宣传方式多种多样，丰富多采，除了编印大量的宣传画册层层下发以及利用报刊、电台、电视台等新闻媒介进行宣传外，还查阅了大量的历史文献资料，收集了省内外、国内外大量的信息与经验材料编印成册。通过职工培训、召开各类经验交流会等形式，进行广泛宣传。另外，还利用业余时间集体编写了长达五十万字的《散装水泥管理与技术装备》教科书。
