１．组织好十年规划和“八五”计划国家重点建设项目的技术攻关，及时解决建设过程的关键技术，保证重点工程建设的顺利实施。
２．努力提高工程质量，满足结构安全和使用功能的要求。重点工程建设项目，必须达到一次试车投产或验收交付使用。量大面广的民用住宅要改善使用功能，达到合格标准，并努力提高优良品率。“八五”期间，要在技术上解决渗漏、质量粗糙等影响结构安全和使用功能的质量通病。
３．大力开发和推广节材、节能、提高功能和质量的新技术和适用技术。到２０００年，能耗和物耗率要比１９９０年分别降低１０％和４％；到１９９５年能耗和物耗率要比１９９０年分别降低５％和２％。
４．加强基础管理和人才培训，推广全面质量管理、网络计划技术等现代管理方法和微机应用，大幅度提高企业管理水平。到１９９５年，国营大中型施工企业要普遍地应用微机进行辅助管理，要培养出一批具有综合信息管理系统的管理先进企业。
５．加速施工机械设备和混凝土构件厂的技术改造，大力推广应用高技术成果。“八五”期间，要更新一批性能差、能耗高、安全性差的老旧机械，降低施工能耗，大力开展机械设备和模板脚手架的租赁业务，提高机具设备的利用率。
三、今后十年和“八五”施工技术进步的指导思想
根据建设事业科技进步的基本思路，结合施工技术进步的特点，今年十年和“八五”施工技术进步的指导思想是：
１．提高认识，加强领导，切实把技术进步作为提高施工生产力的重要环节。要牢固树立“科学技术是第一生产力”的思想，进一步提高对技术进步重要性的认识，加强领导，切实依靠技术进步，提高施工企业素质，提高施工生产力。在保持施工队伍总规模不变的条件下，坚定不移地把整个行业转移到依靠技术进步，提高工程质量，提高经济效益和提高劳动者素质的轨道上来。
２．加快改革步伐，逐步建立推进施工企业技术进步的新机制。要加大改革力度，逐步使企业真正成为建筑产品的生产者和经营者。在当前有计划商品经济的条件下，既要培育与发展市场机制，又要建立必要的管理制度，强化企业主要领导人的技术进步意识，依靠技术进步振兴建筑业。企业要强化总工程师的职责，建立和健全以总工程师为首的技术责任制，充实技术管理系统；要把施工企业技术进步考核指标作为一项重要内容纳入企业经营承包责任制；要加快企业的技术基础建设，提高企业的技术素质；要积极推进工法管理制度，使科技成果迅速转化为生产力。
３．制订奖励政策，充分调动工程技术人员的积极性。要研究制订科技人员新的奖励政策，逐步改善科技人员的工作条件，培育尊重知识、尊重人才的宽松环境，奖励科技人员开发应用施工新技术，深入工程一线承包工程项目。对有突出贡献的科技人员要实行重奖。企业要主动搞好与科研单位、大专院校的横向联合，逐步形成独立的研究、开发机构或各自的技术依托，以增强企业的技术开发能力。有条件的施工企业或科研机构还可以创办技术先导型企业。
４．推广先进技术，提高施工技术水平。以工程建设为依托，企业技术进步为重点，大力推广先进的适用技术；针对工程中的关键技术和质量难点，组织技术攻关，提高工程质量，降低消耗，提高生产效率和经济效益，使施工技术的整体水平有较大的提高。
