二、整顿社队财务，要在各级党委和人民政府的统一领导下，经过试点之后有计划有步骤分批进行。已经搞过试点的，今冬明春即可向面上开展，尚未试点的，要先集中力量搞好一批试点，争取在一两年内全面整顿一次。
县级领导同志应亲自动手， 做好具体的组织领导工作： 一是对县社干部进行思想教育，明确指导思想，解除顾虑，树立信心；二是认真组织力量，抓好试点工作取得经验，摸清具体清况，据以订出切实可行的全面整顿规划；三是分批培训参加整顿工作的社队干部和财会人员；四是在分批铺开中，抓点带面，及时解决问题；认真总结经验进行验收，使整顿工作收到应有效果。
整顿社队财务，要同落实生产责任制紧密结合，按照不同形式的生产责任制，实行分类指导。 对实行包干到户的队， 要分别清理好集体统一管理的和分户负责管理的固定资产，以及粮食物资、现金存款和债权债务；解决好集体财产今后的管理和使用问题；结算好社员上交各项粮款的帐目。在清理的基础上建立新帐和新的财务会计制度。
对大队、生产队的财务整顿，可以在一个县的范围内按公社分批进行，也可以在一个公社范围内，按大队分批进行。领导班子强、财务管理好的队，可以依靠他们自己搞；对一般队，县、社要及时检查指导；财务混乱的队要派人帮助。
大队企事业单位的财务整顿，可以同大队、生产队的整顿一道进行。公社及其企事业单位的财务整顿，一般以放在大队、生产队整顿之后，由县统一安排进行为宜。公社的企事业情况比较复杂，如果一两年整顿不完，可以适当延长。有些县如公社企业不多，而且有力量，也可以同大队、生产队一起整顿。
社队财务的整顿工作，一定要保证质量，逐级进行检查验收。完成一批，检查验收一批，防止走过场。凡是达不到要求的社队，都要派人帮助，作好补课工作。
三、对清理出来的经济问题，要严格按照党的政策，实事求是地进行处理 。
１． 对于固定资产、粮食物资、低值易耗品等，由于管理不善造成的损失和盘亏盘盈的处理， 主要是总结经验教训， 一般不追究个人责任，对严重失职造成损失的，要查明原因，酌情赔偿。
２． 对于虚打收入，或将当年生产费开支转到下年度结算，造成“超分配”的，原则上要扣回来。对于因自然灾害，经上级批准的“超分配”款，可以从社员生活基金或公积金中冲销。
３． 对于拉关系、走后门、请客送礼、吃喝浪费以及高工分、高补贴等，主要是进行批评和自我批评， 要求今后切实改正， 一般不搞经济退赔。对于那些借机谋私取利，数量大，有民愤的要退赔。
