优化劳动组合试点尽管取得了明显成效，但在实际工作中也出现了一些问题。有些企业忽视基础工作，方法简单，工作不细，组合草率；有些企业缺乏约束手段，不坚持择优原则，组合随意性较大；有些企业甚至出现“亲化”、“派化”以及排斥女职工的现象，给优化劳动组合试点工作带来了不良影响。为了提高优化劳动组合质量，搞好劳动力合理配置，企业在试点时需要采取以下措施：
　　１．加强组织领导和民主监督。企业要建立由党委、行政、工会和有关部门参加的试点领导小组，负责研究制定、组织实施试点方案和有关政策措施。对于重大决策应提交企业职工代表大会、工会研究讨论，确保工人阶级主人翁地位和职工的合法权益，充分发挥职工群众的民主监督作用。
　　２．搞好定员定额工作。制定先进合理的定员定额标准是实行优化劳动组合的基础。各地区、各部门要尽快成立劳动定额标准化技术委员会，已成立的要负责协调和制定本地区和本行业的劳动定额标准，指导企业制定先进合理的定员定额和岗位职责，为实行优化劳动组合提供必要的依据。
　　３．坚持“公开、平等、择优”的原则。“公开”是将组合方案、政策措施、岗位标准、考试考核结果等向群众公布。“平等”是使全体职工在机会均等的条件下竞争工作岗位。要打破经营管理人员和工人的界限，符合条件的工人可担任企业经营管理工作，不符合条件的经营管理人员落聘后，应参加工人劳动组合；在组合过程中，应同等对待男女职工，不得歧视女工。“择优”是企业依据工种岗位标准，根据各类人员特点，采取相应的考试考核方法，择优组合。凡适合残疾人从事的生产、工作岗位，残疾人能够坚持正常生产、工作，经考试考核合格，应予组合。
　　４．搞好职业培训，提高职工队伍素质。各地区、各部门和企业单位应当建立定期的全员培训考核制度，积极采取多种形式，组织职工学习培训，帮助他们提高技术业务水平，为考试考核组合上岗创造条件。
　　５．加强合同管理，坚持动态组合。实行优化劳动组合后，企业要与上岗职工按照平等、自愿和协商一致的原则签订上岗或聘用合同，按照合同的有关规定对职工进行管理。为经常保持劳动者同生产资料的合理配置，不能一次组合定终身，应实行动态组合。合同届满应重新进行考试，择优上岗。合同期未满的职工，如不胜任本岗位工作，应予解除合同下岗。未被组合要求上岗的职工，经考试考核合格，可以重新组合上岗。
　　６．做好宣传教育和思想政治工作。实行优化劳动组合，涉及企业职工利益关系的调整，不可避免地会引起这样那样的反映，因此，试点过程中，自始至终要重视宣传教育和思想政治工作，提高职工群众的思想认识，使他们正确理解和支持这项改革。尤其是对下岗职工及其家属，更要做好过细的思想政治工作，消除他们的误解和疑虑，并且满腔热情地关心和帮助他们解决实际问题，不得歧视他们，以增强团结，避免矛盾激化，防止产生不安定因素。

第 [1] [2] [3] [4] 页 共[5]页