（二） 按专业化协作原则改组后的探矿工程队，主要考核以下四项指标：⒈是否完成了计划和合同规定的实物工作量；⒉各项工程质量是否符合规范、规程或合同要求；⒊按全员和钻探、坑探工人计算的劳动生产率（以实物量计算）是否达到了计划要求；⒋是否完成了利润计划。
（三） 尚未进行体制改革的综合地质队，主要考核以下四项指标：⒈是否完成了计划规定的各项地质任务，按计划提交了地质报告，完成了储量计划；⒉是否完成了计划规定的科研任务；⒊是否完成了计划规定的主要实物工作量；⒋是否节约了地质勘探费。
在考核综合地质队的主要实物工作量指标时，对完成既定的地质任务的前提下少打的工作量，应视同完成计划；由于地质情况变化少用的工作量，应当修改原定工作量计划，并按修改后的计划进行考核。
（四） 区域地质调查队，主要考核以下四项指标：⒈是否完成了计划规定的各项区调任务；⒉是否按计划提交了区域地质调查报告和专题报告；⒊各项工作是否符合规定的质量要求；⒋是否节约了地质勘探费。
（五） 地形测绘队，主要考核以下四项指标：⒈是否完成了计划规定的测绘、制印任务；⒉各项任务是否达到了规范规定的质量要求；⒊是否按定额完成了全员劳动生产率；⒋是否节约了地质勘探费。
（六） 地球物理和地球化学探矿队，主要考核以下四项指标：⒈是否完成了计划规定的地质任务；⒉是否完成了各项实物工作量和质量、效率指标；⒊是否按计划提交了合格的成果报告；⒋ 是否节约了地质勘探费。
（七） 水文地质工程地质队，主要考核以下四项指标：⒈是否完成了计划规定的各项地质任务；⒉是否按计划提交了地质报告，完成了地下水储量；⒊是否完成了计划规定的科研任务；⒋是否节约了地质勘探费。
石油普查队、海洋地质调查队等，参照上述内容进行考核。
以上各种地质队的考核指标中，有关地质任务和工作量指标，均应包括数量指标和质量指标。
七、 几项基础工作
加强基础工作是整顿企业的一项重要内容， 基础工作不搞好， 不仅经济责任制没法实行，要提高经济管理水平和地质经济效益，也不可能。当前特别要加强定额工作、统计工作和财务会计工作。
定额工作，这几年是有成绩的，各级定额人员在力量薄弱的条件下，都做了不少工作。但总的说，当前的定额工作同加强管理特别是实行经济责任制的形势需要很不适应。一是定额的种类不全，有些急需的定额（如费用定额）还没有制订齐全；二是已经制订出的定额有许多还达不到平均先进的水平；三是不少单位制订的定额，没有真正贯彻执行。这种状况，应引起各级领导重视，各局队应当结合企业整顿、编审设计预算、进行经济责任制的试点等项工作，认真抓好定额工作。定额种类不全的，应当组织力量限期制订齐全；定额水平不合理的，应当抓紧考核、验证，进行修订；定额机构和人员不健全的，应抓紧进行充实。定额工作还应逐步形成部、局、队三级定额体系，部要有部的综合性定额，省局要有省局的地区性定额，基层单位也要有基层单位自己的定额，以便适应各级经济责任制和加强经济管理的需要。
统计工作也是一项必不可少的基础工作。准确的、及时的统计资料，是了解情况、决定政策、制订和检查计划的依据，也是对工作发展趋势作出科学预测的依据。统计工作必须坚持实事求是的原则，准确地、 及时地、 全面地向各级领导机关和有关方面提供统计资料，充分发挥统计的检查和监督作用。各级党政领导必须保证统计数字的真实性，一就是一，二就是二，不能任意改变统计数字，不能搞上下两本账。对于虚报、瞒报统计数字的行为，各级统计人员有权抵制，并向上级反映，任何人不得阻挠，更不准打击报复。各级统计人员要加强自身的业务建设，扎扎实实搞好原始记录、统计卡片等各项基础工作，使统计数字做到有根有据，切实可靠。统计工作还应不断研究新情况、新问题，搞好统计调查和统计分析，从各个方面反映地质经济效益的情况和问题。
