（３）驾驶员要按开车时间提前将车开进车位，清点行包，检查车辆，保证安全正点发车；
（４）当班客车临时发生故障，不能按时出车时，要提前告知值班调度员；
（５）各作业班组按时进入岗位，做好发车前的各项工作；
（６）值班站长要在现场，督促检查各环节工作，及时处理发生的问题。
２．根据售票员的建议，由值班调度员组织加班。
３．因气候变化，道路阻塞，班车停开或需要绕道运行时，要及时向旅客公告，同时向上级报告，并通知有关车站，做好各环节的工作。
４．车辆在营运范围内抛锚、发生事故等，要组织接驳（运）和救援。
第四章 票据及营收管理
第十五条 票据管理
１．一、二级车站要设置票据管理员，向主管分公司（分局）请领票据，并向所属车站、售票员发放。
２．领发票据，一律凭票据请领单，并建立总帐和分户帐。
３．乘务员、代办员实行第一次领用限额周转票，以后凭缴款单领票的制度。严禁用现金到票据室买票。
４．车站售票员依据营收结算表进行票据销号。
第十六条 营收管理
１．对票款、行包营业收入，一、二级车站要日结、日清、日报、日缴，现金要当日存入银行；三、四级站和代办站要做到日清、月结，现金及时存入（信用社），按规定报解。
２．切实搞好营收归库，严格营收审核，防止缺项、漏报；营收款不准挪用、坐支。
３．经常上路、上车、下站检查，对无票乘车及贪污舞弊等行为，要及时严肃处理。
第五章 稽查工作
第十七条 稽查员
一、二级车站应根据上级公司的要求，选派坚持原则，作风正派，大公无私，敢于同不良倾向作斗争且熟悉业务的人担任稽查员，由上级公司审批并发给证件。
第十八条 开展稽查
稽查员要经常深入线路、站点，严格履行上级颁发的稽查职责；站、车人员必须接受并配合稽查人员执行稽查任务。
第六章 后勤管理
第十九条 食堂
车站食堂要根据行车人员的需要，合理安排用餐时间；规模较大的车站必须安排值班人员，以保证随时就餐；食堂要不断改善管理，做到清洁卫生，饭菜可口，品种多样，价格合理，经济实惠，帐目公开，不亏不盈。
第二十条 住宿
