驾、乘人员宿舍要有专人管理。室内设施齐全有效，被褥定期拆洗，更换，保持宿舍整洁卫生，努力使住宿人员舒适、安静。
第二十一条 油库
油库要有专人管理，要认真做好油料供应工作。加油时坚持原则，按规定办理，确保加油凭证准确无误；不徇私舞弊，不发生油料亏损；搞好库区安全防范，消防设施要定期检查，绝对有效，确保安全。
第二十二条 环境
保持车站环境整洁。车站区域内的环境卫生要采取分片包干的办法，将责任落实到班组、个人。要经常宣传、清扫、检查、评比，促进职工和旅客养成良好的卫生习惯。根据车站的具体情况，组织职工栽植树木、花草，美化车站环境。
第二十三条 费用
车站经费开支要按规定办理，做到专款专用，支出合理，帐目清楚。
第二十四条 总务
围绕车站工作，及时发放办公、劳动及劳保用品，监督有关人员管理好车站各项设施。
第七章 车站工作责任制
第二十五条 要求
搞好车站站务管理工作，必须建立严格的工作责任制，做到任务落实，责任到人；实行“四包”、“四定”。
第二十六条 “四包”到站
１．包发送任务
车站要根据主管公司下达的发送任务，积极组织客源，采用多种营运方式，保证达到或超过计划指标。
２．包质量指标
客车正班率达到９９．９％以上；
定站停靠率达到９８％以上；
发车正点率达到９８％以上；
旅客正运率达到９９．９５％以上；
售票差错率低于５％OO；
行包正运率达到９９．９％以上；
行包赔款率低于５‰；
旅客意见处理率达到９８％以上；
原始记录完备率达到９９％以上。
３．包营运收入
车站要根据主管公司下达的月营收计划，努力增产增收，保证营运收入达到和超过月计划指标，客运营收报解率达９５％以上。
４．包费用开支
车站根据主管公司下达的办公费、水电费、旅馆费等计划指标，要包干使用，做到合理支出，厉行节约。
第二十七条 “四定”到人
