第四章 产权与资产管理
第二十五条 产权是维系企业集团内部各成员单位的重要纽带，是规范投资者所有权与企业法人财产权划分的基础。
第二十六条 企业集团母公司经国家有关部门批准，授权经营和管理企业集团中控股子公司的国有资产，按投入控股子公司的资本额的大小享有出资者的权益，即资产受益、重大决策和选择管理者等权利。
企业集团母公司依法经营授权范围内的国有资产，统一对国有资产管理部门负责授权范围内国有资产的保值和增值，决定母公司和控股子公司的经营方式，决定国有资产的配置，依法处置授权范围内的国有资产兼并、合并、改组、资产交易和产权转让等事项，接受有关部门的监督和宏观指导，定期报告企业集团的经营和发展情况。
第二十七条 企业集团控股子公司依法享有法人财产权，独立承担民事责任，以其全部法人财产自主经营、自负盈亏，对授予其经营管理的国有资产享有占有、使用和依法处分的权利，享有《
全民所有制工业企业转换经营机制条例》规定的各项经营权，各自以其国有资产占有量向母公司负责。
第二十八条 逐步建立企业集团内部法人相互持股的资产联结纽带关系，形成利益共同体。母公司可以资金、有形资产、无形资产等向成员企业投资（入股）和成员企业之间相互投资（入股）的直接方式；或以通过共同投资，以产品、技术等为纽带，兴办企业内部实业公司；或以资金为纽带设立财务公司等间接方式实现利益共享、风险共担，共同维护集团的整体利益。
第二十九条 企业集团内部各成员单位之间要采取多种形式实行运贸结合、工贸结合、工科结合，实现优势互补，发挥企业集团科、工、贸、运、服务为一体的综合功能和群体优势，实现企业集团内部存量资产结构优化配置的最佳效益。
第三十条 企业集团应集中行驶对外经营权，加强对外投资项目的管理，建立健全对外投资管理制度，完善投资项目的审批程序和日常管理，加强对外投资立项审批、监控、效益回收等方面工作，有效地控制投资方向，提高投资效益。
第三十一条 企业集团的资产由流动资产、固定资产、无形资产、递延资产和其他资产构成。企业集团应建立健全财产物资管理制度，完善各项基础工作，优化企业集团内部的资产结构，发挥集团内部各项资产的整体效益，减少不合理占用和闲置。
