五、考核方法与程序
过渡考核以现任职位的要求为衡量标准，采取个人与组织相结合、领导与群众相结合，自上而下，分步实施的方法，对机关每个干部近二年的德才表现和工作实绩进行全面考核，并作出客观的评价。具体程序是：
１．动员。根据部机关统一部署，各司局召开全体人员大会，由主管领导进行动员。主要讲清过渡考核的意义、目的、方法、步骤和要求，使全体人员正确认识并积极参加过渡考核工作。
２．个人总结。根据考核内容，由个人对自己近二年的实际表现进行总结，作出个人评价。
３．群众评议。在个人总结完成后进行群众评议。司局级干部的群众评议在本司局范围内进行，处级以下干部的群众评议在本处室范围内进行。群众评议工作由被考核人的主管领导负责主持进行。
４．主管领导签署意见。主管领导根据被考核人的个人总结、实际工作表现，结合群众评议情况，实事求是地写出评语，提出考核结论的初步意见。（司局级干部由主管副部长填写，处级干部由司局长填写，科以下干部由处室领导填写）。
５．考核委员会（小组）意见。在认真实施考核的基础上，考核委员会（小组）对被考核人的考核情况进行综合评定，提出审核意见（司局级干部由部考核委员会填写，处级以下干部由各司局考核小组填写）。
六、考核结论的使用
凡过渡考核为“适合”者，具有过渡为部机关公务员的资格；凡过渡考核为“不适合”者，即不具备过渡为部机关公务员的资格。
附：《司法部机关工作人员向公务员过渡考核登记表》（略）
附件三：
司法部机关工作人员向公务员过渡任职办法
部机关现有工作人员向国家公务员过渡的任职工作，在完成过渡考核的基础上，按照新的编制职位及其任职条件，通过双向选择、组织批准的办法予以实施。
一、指导思想
过渡任职工作，以《
国家公务员暂行条例》和
国务院《国家公务员制度实施方案》为指导，既要严格标准，又要从实际情况出发，实行双向选择，确保机关公务员质量，尽可能使过渡任职工作做到人尽其才，才尽其用，组合优化，结构合理，充分调动领导与群众、上级与下级两方面的工作积极性、创造性，促进机关整体素质和工作效能的提高。
二、方法、步骤
