务 | | | |
(4分)| | | |
----|---|----|-------------------|--
|22.|三项指标|当年QC小组注册登记数达到全院科室数 |2
| | |的50%以上,参加QC小组活动的人数达|
七 | | |到全院职工总数的15%以上;成果率达到|
、 | | |注册小组数50%以上 |
QC|23.|推广应用|成果能在生产和管理实践中推广应用或 |2
小 | | |纳入有关标准制度 |
组 |24.|获奖状况|近3年内有国家级、部省级优秀QC小组 |2
(6分)| | |成果奖 |
----|---|----|-------------------|--
|25.| | |2
八 | |技术业务|制订了培训规划和计划,并能认真执行 |
、 | |培训 | |
队 |26.| | |3
伍 | |精神文明|建立了思想政治工作保证体系,能结合实 |
素 | |建设 |际,搞好思想政治工作,院风院貌好,精 |
质 | | |神文明建设的成效获有关部门的表彰 |
(5分)| | | |
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续表
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总 项|子 项|评审项目 | 评 审 标 准 |满分----|---|-----|------------------|--
|27.|质量否决 |内部分配体现了优质优价低质低价原则,|4
| |权 |有关制度切实可行,用于质量的奖金高于|
九 | | |其它奖励,体现了“质量第一”和质量否|
、 | | |决权 |
质 |28.|质量考核 |对不同部门,对各级人员均有比较科学的|3
量 | | |考核办法,并认真执行,考核结果有记录|
奖 |29.|质量剖析 |在生产和管理工作中,能针对不同的典型|2
惩 | | |事例,开展多种形式的质量剖析,认真总|
(9分)| | |结经验教训,改进工作 |
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|30.|长远规划 |摸清三个水平(国际、国内、部内),结|2
十 | |和年度计 |合实际和发展需要,认真制订了科技发展|
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