４．建立和完善电力系统财会信息传递系统，实现财务信息远程通讯。
三、措施
为实现以上规划目标，必须采取相应的措施：
（一）加强领导，统一规划。电力财会应用计算机工作，由部电力财会应用计算机规划小组统一规划、统一部署。各主管单位或企事业单位，可以根据部或主管单位的统一规划，并结合本地区、本单位应用计算机的总体规划，制定本地区或本单位财会应用计算机的规划和措施，保证财会应用计算机工作有领导、有计划、有组织地进行。各单位领导要把财会应用计算机作为企业现代化管理的重要组成部分，切实加强对此项工作的领导，做好组织与协调工作，为财会应用计算机创造良好的工作环境和必要的物质条件。各级财务部门要把财会应用计算机列入重要议事日程，配备骨干力量从事此项工作，并保持会计电算化管理人员的相对稳定，各级领导要帮助他们解决工作和学习中遇到的困难和问题。
（二）结合会计工作达标升级，推动计算机在财会中的应用。要把财会应用计算机作为企事业单位特别是大中型企业和地师级事业单位会计工作达标升级必须具备的条件，使达标升级与财会应用计算机互相促进和提高。
（三）组织多渠道、多层次的财会应用计算机培训工作。
１．继续办好长沙水电师范学院财会应用计算机培训班，系统讲授财会应用计算机的基础知识、编程技巧和网络技术。
２．选送具有较高财会知识的中青年干部到大专院校学习，培养高级程序设计员。
３．采取由规划小组办公室与各主管机构联合办班的形式，举办程序推广应用及网络原理、诊断、维护培训班。
４．各主管机构和企事业单位，充分利用现有人力和物力，采用灵活多样的形式，培训财会应用计算机所需的各种人才。
（四）加强与计算机专业人员的合作。在当前软件人员不足的情况下，应积极吸收计算机专业人员进入财务部门，使财务人员与计算机专业人员相结合，互相帮助，互相补充，加速财会应用计算机的进程。
（五）加速软件的推广应用。对已经规划小组鉴定和批准在系统内应用的软件，要加速推广和应用，同时注意做好应用软件的更新和维护工作。为避免重复劳动，加速软件的推广应用，规划小组不再组织已有软件的开发和鉴定工作。
（六）加强财会应用计算机工作的研究，建立电力财会应用计算机通讯网点，健全编委会，聘请通讯员，定期编印“电力财会应用计算机信息”资料。
