机械工业部关于印发《机械工业部关于加强
基本建设财务管理的若干意见》的通知
（机械计（１９９６）２９７号 １９９６年４月５日）
各建设单位：
根据我部所属建设单位基本建设财务管理工作的实际情况，为加强所属建设单位的财务管理工作，我部拟订了《机械工业部关于加强基本建设财务管理的若干意见》，现印发你们，请遵照执行。在执行中有什么问题，请及时与部行业发展司联系。
附件： 《机械工业部关于加强基本建设财务管理的若干意见》
近年来，随着基本建设投资体制和财务会计制度等方面的改革，基本建设财务管理的内容和形式都发生了较大的变化，也遇到了一些新的问题，突出表现在基本建设财务管理弱化、财务机构和人员不稳定等方面。基本建设财务管理工作是一项全面、系统、经常性的管理工作，只能加强、不能削弱。为此，对加强基本建设财务管理提出如下意见：
一、加强对基建财务管理工作的领导
基本建设活动是企业生产经营活动的重要组成部分，是源头，而基本建设财务是基本建设活动的重要组成部分，各级领导要切实加强对基本建设财务工作的重视，关心、支持、帮助财务人员履行职责，行使其管理和监督的职能，提高基本建设财务管理的水平。
各建设单位领导要重视并开展对建设项目的内部审计和效能监察，严肃财经纪律，规范建设行为。
二、强化基本建设财务的管理和监督职能
参与建设项目的管理是基本建设财务管理的重要任务之一。基本建设从安排前期工作费用、批准开工建设到竣工验收的全过程也就是财务管理的全过程，基本建设财务不仅要对基本建设经济活动进行连续、系统地核算，而且要对基本建设项目和资金进行监督把关，管好、用好基本建设资金，参与基本建设项目的可行性研究、立项、概算、招投标和竣工验收等重要环节，充分发挥基本建设财务的管理和监督职能。
三、加强基本建设财务管理制度建设
基本建设财务管理制度是进行基本建设财务管理的依据，是管好用好建设资金的保障。加强制度建设、规范财务行为是基本建设财务管理的重要内容，各单位基本建设财务部门要根据投资体制改革的要求以及国家和部门的有关规定，结合本单位实际情况，制订本单位的基本建设财务管理规章制度，形成领导、基建人员、基建财务人员三者间的相互监督机制和基建财务人员间的制约机制。
