编制单位 ××××× （盖章）
单位负责人 ××× （盖章）
总工程师 ××× （盖章）
总经济师 ××× （盖章）
总会计师 ××× （盖章）
项目负责人 ××× （职务或职称）
报告主办人 ××× （职务或职称）
参加人员 ××× （职务或职称）
××× （职务或职称）
参加单位 ×××××
参加人员 ××× （职务或职称）
××× （职务或职称）
参加单位 ×××××
参加人员 ××× （职务或职称）
××× （职务或职称）
Ⅲ．目录
目录
第一章 概述
第二章 项目立项、决策、设计、施工的情况
第三章 建设项目各阶段主要指标的变化分析
第四章 项目考核期运营情况和评价
第五章 效益评价
第六章 结论与建议
附件：１．公路建设项目管理卡
（１）公路建设项目综合管理卡表１－１、表１－２
（２）公路建设项目投资管理卡表２
（３）公路建设项目交通量及效益管理卡表３
２．有关委托、招标、评审、批复等主要复印文件
Ⅳ．内容要求
第一章 概述
一、建设项目的起终点（位置），项目立项、决策、设计、开工、竣工、通车时间。
二、项目的建设规模、标准及主要技术经济指标。
三、建设项目的立项、决策、设计、施工等各阶段主要指标的变化。
四、建设项目的资金来源（如：养路费、能交基金返还、国内贷款、交通部车购费补助、利用外资等）。
五、建设项目后评价的主要结论。
第二章 项目立项、决策、设计、施工的情况
一、建设项目各阶段的依据
１．项目建设的必要性。
２．项目的预可行性研究和工程可行性研究任务的委托，预可行性研究报告和工程可行性研究报告的编制完成情况，审查会议提出的主要修改意见。
３．项目建议书、设计任务书和初步设计审批文件的主要内容。
４．项目施工图设计情况。
５．项目开工、竣工、验收等文件的主要内容。
二、项目实施情况和评价
１．决定施工单位的方式。如用招标方式，应包括招标、投标、中标及签订合同情况。
２．施工单位名称及其承担的工程项目内容和实施管理方法。
３．施工监理单位名称及其承担的工程项目内容和实施管理方法。
４．建设环境及施工条件等情况。
５．工程实施中的变更损益分析，包括变更原因、施工难易、投资增减、工程质量、工期进度的影响等情况。
６．施工质量检验、试验情况和结论。
７．施工的计划安排与实际进度的比较分析。
８．施工期各年度投资完成情况（内资、外资数额及其当年利率或汇率）。
９．工程决算与初步设计概算、立项决策估算的比较分析（按单项工程分内资和外资）。
１０．工程验收的主要结论。
第三章 建设项目各阶段主要指标的变化分析
分析建设项目各阶段主要指标的变化及其原因。指标包括：建设规模、标准的内容及主要工程量、建设投资等。
一、分析预可行性研究、项目建议书及其批复，工程可行性研究、设计任务书及其批复等立项、决策阶段的主要指标的变化及其原因。
二、初步设计与决策阶段相比，主要指标发生的变化及其原因。
三、项目实施结果与施工设计的差别及其原因分析。
四、工程投资节余或超支的原因，资金使用的合理性分析。
第四章 项目考核期运营情况和评价
一、项目考核期运营概况
１．项目考核期的时间跨度。
２．考核期运营的交通量、运行车速及车型调查结果。
３．考核期是否达到交通量预测能力。
４．配套及辅助设施的建设是否必要和适宜。
二、考核期的评价
１．是否具备预期的效果。
２．实际交通量与预测交通量的差别及其原因。
３．项目达到预计目标的可能性分析。
第五章 效益评价
一、经济效益评价
参考《公路建设项目经济评价办法》，根据实际经济成本和考核期的运营实际效益，重新评价项目的经济效益，并与决策阶段预测的经济效益比较。
二、财务效益评价
１．对于收费公路（独立大桥、隧道）根据财务成本和考核期收费的实际，重新进行项目的财务分析，并与决策阶段预测的财务分析比较。
２．进一步做出收费分析，以落实偿还能力。
３．说明物价上涨、汇率变化对财务效益，工程决算产生的实际影响。
４．项目的运输成本和效益计算中，应将每年的当地价格按换算率折合成基准年的价格。
三、社会效益评价
１．新建公路对所在地区社会经济发展产生影响的分析。
２．新建公路对所在地区环境产生影响分析。
３．交通事故的分析。
