外轮代理行业国家二级企业标准考核指标评审查证材料
＜font size=+1＞
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
序号｜ 指标名称 ｜ 查 证 材 料 ｜ 备 注
－－｜－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－
１｜ 责任死亡、重｜１．车辆行车日志 ｜
｜伤事故 ｜２．各种设备运行、保养记录 ｜
｜ ｜３．人事统计报表 ｜
｜ ｜４．考核台帐 ｜
－－｜－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－
２｜ 单证差错率 ｜１．基础台帐 ｜
｜ ｜２．大副收据 ｜
｜ ｜３．装箱单 ｜
｜ ｜４．提单 ｜
｜ ｜５．舱单 ｜
｜ ｜６．装载清单 ｜
｜ ｜７．运费仓单 ｜
｜ ｜８．来往函电 ｜
｜ ｜９．其他有关单证 ｜
－－｜－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－
３｜ 航次结算准期｜１．基础台帐 ｜
｜率 ｜２．航次结帐单 ｜
｜ ｜３．国内结算单位的有关函电及本单位｜
｜ ｜催报帐的原始记录 ｜
－－｜－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－
４｜ 船舶动态联系｜１．基础台帐 ｜
｜合格率 ｜２．动态联系电报及留底 ｜
｜ ｜３．调度日志 ｜
｜ ｜４．外勤工作记录本 ｜
－－｜－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－
５｜ 人均实现利税｜１．人事统计报表 ｜
｜ ｜２．会计帐簿 ｜
｜ ｜３．财务决算报表 ｜
｜ ｜４．审计报告及批复 ｜
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
＜/font＞
汽车装卸搬运行业国家二级企业
标准考核指标评审查证材料
＜font size=+1＞
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
序号 ｜ 指 标 名 称 ｜ 查 证 材 料 ｜备注
－－－－｜－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－
１ ｜ 重大安全责任 ｜１．行车事故统计报表、台帐 ｜
｜事故 ｜２．特大行车事故调查报告书 ｜
｜ ｜３．交通监理部门交通事故民事调处协议｜
｜ ｜书 ｜
｜ ｜４．工伤事故统计报表、台帐 ｜
｜ ｜５．重大人身死亡事故调查报告书 ｜
｜ ｜６．设备事故统计报表台帐 ｜
｜ ｜７．重大设备事故调查报告书 ｜
｜ ｜８．火警、火灾事故记录 ｜
｜ ｜９．重大火灾事故调查报告书 ｜
｜ ｜１０．其他有关材料 ｜
－－－－｜－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－
２ ｜ 质量事故赔偿 ｜１．质量事故报表、报告单、电话记录单｜
｜率 ｜２．质量事故赔偿报告单 ｜
｜ ｜３．质量事故结案报告 ｜
｜ ｜４．财务年度决算表、月报表 ｜
｜ ｜５．收入台帐、会计帐簿、记帐凭证、托｜
｜ ｜运开帐单 ｜
｜ ｜６．其他有关材料 ｜
－－－－｜－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－
３ ｜ 行车肇事死亡 ｜１．行车事故报表、报告单、电话记录 ｜
｜率 ｜２．行车死亡事故调查报告 ｜
｜ ｜３．交通监理部门交通事故民事调处协议｜
｜ ｜书 ｜
｜ ｜４．汽车营运情况报表、行车路单 ｜
｜ ｜５．其他有关材料 ｜
－－－－｜－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－
４ ｜ 燃油综合消耗 ｜１．营运汽车、吊车燃料消耗情况表 ｜
｜比 ｜２．单车领用汽、柴油记录表 ｜
｜ ｜３．汽车营运情况报表、行车路单 ｜
｜ ｜４．吊车营运情况报表、业务单 ｜
｜ ｜５．当地县以上的气象台（站）有关当地｜
｜ ｜气温的证明及海拔高度的证明 ｜
｜ ｜６．企业所在地公路管理部门或主管部门｜
｜ ｜关于道路分级的证明 ｜
｜ ｜７．其他有关材料 ｜
－－－－｜－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－
５ ｜ 人均实现利税 ｜１．财务年度决算表、月报表 ｜
｜ ｜２．税收缴纳书 ｜
｜ ｜３．职工分类报表 ｜
｜ ｜４．职工工资构成统计报表 ｜
｜ ｜５．人事关系介绍信 ｜
｜ ｜６．收入台帐、会计帐簿、记帐凭证、托｜
｜ ｜运开帐单 ｜
｜ ｜７．其他有关材料 ｜
－－－－｜－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－
６ ｜ 全员劳动生产 ｜１．财务年度决算表、月报表 ｜
｜率 ｜２．收入台帐、会计帐簿、记帐凭证 ｜
｜ ｜３．劳动生产率报表 ｜
｜ ｜４．职工分类报表 ｜
｜ ｜５．职工工资构成统计报表 ｜
｜ ｜６．人事关系介绍信 ｜
｜ ｜７．其他有关材料 ｜
－－－－｜－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－
７ ｜ 资金利税率 ｜１．财务年度决算表、月报表 ｜
｜ ｜２．税收缴纳书 ｜
｜ ｜３．收入台帐、会计帐簿、记帐凭证 ｜
｜ ｜４．其他有关材料 ｜
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
＜/font＞
说明：具备下列两条件的企业列入汽车装卸、搬运企业：
１．企业运输、起重、安装、装卸、搬运年产值不低于总产值的５０％；
２．企业起重、安装、装卸、搬运年产值不低于总产值的２５％。
附件二： 交通行业国家级企业管理工作基本要求评审细则
＜font size=+1＞
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
项 ｜序 ｜ ｜ ｜标
｜ ｜ 标 准 要 求 ｜ 检查内容、资料及方法 ｜准
目 ｜号 ｜ ｜ ｜分
－－－｜－－－｜－－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－
１｜１．１｜ 认真贯彻实施《企业法》和｜１．１．１ 学习贯彻《企业法 ｜４
｜２０分｜中央关于贯彻执行《企业法》｜ 》的资料 ｜
贯｜ ｜的通知要求，认真贯彻中共中｜１．１．２ 贯彻《三个条例》 ｜４
彻｜ ｜央《三个条例》和《三个条例｜ 的实施细则或办法 ｜
《｜ ｜的补充通知》，制定了具体的｜１．１．３ 领导班子成员构成 ｜４
企｜ ｜实施办法，行政、党委、工会｜ 情况表 ｜
业｜ ｜三者关系协调，企业领导群体｜１．１．４ 领导班子民主生活 ｜４
法｜ ｜素质得到提高 ｜ 会制度及会议记录 ｜
》｜ ｜ ｜１．１．５ 座谈了解党政工三 ｜４
改｜ ｜ ｜ 者关系协调情况 ｜
善｜－－－｜－－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－
企｜１．２｜ 企业实行了厂长负责制和厂｜１．２．１ 上级主管部门对企 ｜５
业｜２０分｜长任期目标责任制。厂长（经｜ 业实行厂长（经理 ｜
领｜ ｜理）处于中心地位，起主导作｜ ）负责制的批文 ｜
导｜ ｜用 ｜１．２．２ 厂长（经理）任期 ｜５
机｜ ｜ ｜ 目标责任书 ｜
制｜ ｜ ｜１．２．３ 任期目标完成情况 ｜５
120｜ ｜ ｜ 及年度审计考核资 ｜
分｜ ｜ ｜ 料 ｜
｜ ｜ ｜１．２．４ 座谈了解厂长（经 ｜５
｜ ｜ ｜ 理）依法行使职权 ｜
｜ ｜ ｜ 的情况 ｜
｜－－－｜－－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－
｜１．３｜ 党组织在企业中处于政治核｜１．３．１ 党组织参与讨论企 ｜５
｜２５分｜心地位，发挥了保证监督作 ｜ 业重大问题及厂长 ｜
｜ ｜用，党的思想建设、组织建设｜ （经理）定期向党 ｜
｜ ｜得到加强，党员标准、“三会｜ 组织汇报工作的有 ｜
｜ ｜一课”教育，以及贯彻党风责｜ 关记录 ｜
｜ ｜任制，取得了实际效果 ｜１．３．２ 党的思想建设、组 ｜５
｜ ｜ ｜ 织建设、党员教育 ｜
｜ ｜ ｜ 、组织发展的计划 ｜
｜ ｜ ｜ 及实施情况总结 ｜
｜ ｜ ｜１．３．３ 党风责任制及执行 ｜５
｜ ｜ ｜ 情况的资料 ｜
｜ ｜ ｜１．３．４ “三会一课”记录 ｜５
｜ ｜ ｜ 及资料 ｜
｜ ｜ ｜１．３．５ 座谈了解党组织在 ｜５
｜ ｜ ｜ 企业 ｜
｜ ｜ ｜ 中处于政治核心地 ｜
｜ ｜ ｜ 位，发挥保证监 ｜
｜ ｜ ｜ 督作用的情况 ｜
｜－－－｜－－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－
｜１．４｜ 建立健全了企业职工代表大｜１．４．１ 各级民主管理制度 ｜４
｜２０分｜会制度和企业车间、班组的民｜ 及落实情况的资料 ｜
｜ ｜主管理制度，落实职代会的五｜１．４．２ 职工代表大会文件 ｜４
｜ ｜项职权和决议。职工代表大会｜ ，会议记录，决议 ｜
｜ ｜在支持和监督企业领导干部，｜ 落实情况的资料 ｜
｜ ｜审议企业重大决策和维持职工｜１．４．３ 职工代表提案落实 ｜４
｜ ｜各项权益，支持厂长行使生产｜ 情况的资料 ｜
｜ ｜经营管理职权等方面充分发挥｜１．４．４ 职代会民主评议干 ｜４
｜ ｜了作用 ｜ 部的资料 ｜
｜ ｜ ｜１．４．５ 开展劳动竞赛的有 ｜４
｜ ｜ ｜ 关资料 ｜
｜－－－｜－－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜
｜１．５｜ 适应生产经营管理和加强思｜１．５．１ 企业建制图 ｜５
｜１５分｜想政治工作的需要，按企业党｜１．５．２ 企业的定编定员资 ｜５
｜ ｜ ｜ 料 ｜
｜ ｜政职能分开的原则定编定员，｜１．５．３ 了解机关为基层 ｜５
｜ ｜提高办事效率 ｜ 服务的情况，解 ｜
｜ ｜ ｜ 决实际问题的效 ｜
｜ ｜ ｜ 果 ｜
｜ ｜ ｜ ｜
｜－－－｜－－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－
｜１．６｜ 企业设立了管理委员会，制｜１．６．１ 企业管理委员会 ｜５
｜２０分｜定了科学民主的决策程序，协｜ 的章程及企业管 ｜
｜ ｜助厂长对企业重大问题作出正｜ 理委员会成员名 ｜
｜ ｜确决策 ｜ 单 ｜
｜ ｜ ｜ ｜
｜ ｜ ｜１．６．２ 企业重大问题决 ｜１０
｜ ｜ ｜ 策程序及实施情 ｜
｜ ｜ ｜ 况的资料 ｜
｜ ｜ ｜１．６．３ 企业管理委员会 ｜５
｜ ｜ ｜ 记录 ｜
｜ ｜ ｜ ｜
－－－｜－－－｜－－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－
２｜２．１｜ 企业认真贯彻《全民所有制｜２．１．１ 承包经营责任制 ｜５
｜３０分｜工业企业承包经营责任制暂行｜ 实施办法 ｜
实｜ ｜条例》实行了承包经营责任制｜２．１．２ 承包合同及承包 ｜１０
行｜ ｜，从厂长到职工有明确的目标｜ 指标的测算资料 ｜
承｜ ｜责任，责、权、利紧密结合、｜ ，合同的检查、 ｜
包｜ ｜各项承包指标确定的依据充分｜ 考核、奖惩的有 ｜
经｜ ｜、科学、合理，建立了适合自｜ 关资料 ｜
营｜ ｜己特点的企业内部经济责任制｜ ｜
责｜ ｜体系，承包指标分解落实到部｜ ｜
任｜ ｜门、车间、班组，并有严格的｜２．１．３ 实行承包经营效果 ｜５
制｜ ｜检查考核和奖惩制度。正确处｜ 及企业内部审计的 ｜
，｜ ｜理国家、企业、职工三者利益｜ 资料 ｜１０
改｜ ｜关系 ｜２．１．４ 企业各级经济责任 ｜
善｜ ｜（此条要和２．３结合审查）｜ 制及落实考核情况 ｜
企｜ ｜ ｜ 资料 ｜
业｜ ｜ ｜ ｜
内｜ ｜ ｜ ｜
部｜－－－｜－－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－
经｜２．２｜ 改革劳动人事制度，实行干｜２．２．１ 干部聘任（招聘） ｜１０
营｜２０分｜部聘任制，招聘制，逐步实现｜ 管理办法及执行情 ｜
机｜ ｜优化劳动组合，积极进行用工｜ 况的资料，座谈企 ｜
制｜ ｜ ｜ 业干部管理情况 ｜
制｜ ｜制度改革，不断提高劳动生产｜２．２．２ 推行优化劳动组合 ｜５
100｜ ｜率 ｜ 情况的资料 ｜
分｜ ｜ ｜２．２．３ 劳动用工制度，合 ｜５
｜ ｜ ｜ 同工、农民工管理 ｜
｜ ｜ ｜ 办法 ｜
｜－－－｜－－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－
｜２．３｜ 改革分配制度，明确企业对｜２．３．１ 企业内部分配制度 ｜５
｜２５分｜国家的经济责任，理顺企业内｜２．３．２ 改革分配制度的效果｜５
｜ ｜部经济关系。企业的分配制度｜ 、经验总结等资料 ｜
｜ ｜要有利于克服短期行为和增强｜２．３．３ 企业各级各类人员收｜５
｜ ｜企业后劲，并有利于调动企业｜ 入对比资料 ｜
｜ ｜职工的积极性，把职工劳动所｜２．３．４ 企业留利和各类基金｜１０
｜ ｜得与劳动成果相连。建立和完｜ 的分配、使用情况的｜
｜ ｜善企业自我约束的经营机制 ｜ 资料，座谈了解企业｜
｜ ｜ ｜ 建立完善自我约束机｜
｜ ｜ ｜ 制的情况 ｜
｜－－－｜－－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－
｜２．４｜ 企业要从生产型向生产经营｜２．４．１ 企业的经营方针，座｜１０
｜２５分｜型转变，研究市场变化，适应｜ 谈了解企业从生产型｜
｜ ｜市场需求，向货主、旅客提供｜ 向生产经营型转变的｜
｜ ｜优质运输、优质产品、优质工｜ 情况 ｜
｜ ｜程以及满意的服务，企业要有｜２．４．２ 各级生产经营机构设｜５
｜ ｜良好的声誉和经营作风业 ｜ 置、人员配备情况的｜
｜ ｜ ｜ 资料 ｜
｜ ｜ ｜２．４．３ 创优规划，优质服务｜５
｜ ｜ ｜ 、优质产品、优质工｜
｜ ｜ ｜ 程的获奖凭证 ｜
｜ ｜ ｜２．４．４ 用户评价，信息反 ｜５
｜ ｜ ｜ 馈处理情况的资料 ｜
－－－｜－－－｜－－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－
３｜３．１｜ 规章制度工作。企业管理规｜３．１．１ 企业现行规章制度汇｜５
｜２５分｜章制度健全，考核办法科学合｜ 编或目录 ｜
加｜ ｜理，并严格执行规章制度，规｜３．１．２ 执行规章制度的检查｜１５
强｜ ｜章制度及时进行修订和完善 ｜ 、考核记录或台帐 ｜
企｜ ｜ ｜３．１．３ 对规章制度进行修订｜５
业｜ ｜ ｜ 、增订的资料 ｜
管｜－－－｜－－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－
理｜３．２｜ 标准化工作。制订了适合企｜３．２．１ 企业标准化工作管理｜５
基｜３０分｜业特点的标准化体系表，建立｜ 组织体系表 ｜
础｜ ｜了以技术标准为主，包括管理｜３．２．２ 企业标准化体系表和｜５
工｜ ｜标准和工作标准的企业标准化｜ 实施计划 ｜
作｜ ｜体系。严格按标准组织生产，｜３．２．３ 企业现行技术标准、｜５
190｜ ｜标准执行检查达标率为９０％｜ 管理标准、工作标准｜
分｜ ｜以上。各类标准在实施中不断｜ 汇编或目录 ｜
｜ ｜完善，并有严格考核、反馈和｜３．２．４ 按标准经组织生产，｜１０
｜ ｜处理 ｜ 各类标准执行情况的｜
｜ ｜ ｜ 考核资料 ｜
｜ ｜ ｜３．２．５ 标准修订和完善情况｜５
｜－－－｜－－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－
｜３．３｜ 定额管理工作。要扩大定额｜３．３．１ 各类定额归口管理部｜５
｜３０分｜面，凡能实行定额考核的都要｜ 门的职责 ｜
｜ ｜建立定额。主要建立健全劳动｜３．３．２ 定额管理办法 ｜５
｜ ｜定额、物资定额、能源定额、｜３．３．３ 各类定额汇编或目录｜５
｜ ｜设备定额、资金定额、费用定｜３．３．４ 执行定额情况及统计｜１０
｜ ｜额。坚持定额水平的先进性、｜ 分析资料或台帐 ｜
｜ ｜科学性。认真执行定额，严格｜３．３．５ 修订、补充、完善企｜５
｜ ｜考核。并不断修订和完善各类｜ 业定额的资料 ｜
｜ ｜定额，逐步实现标准化、科学｜ ｜
｜ ｜化，不断提高定额管理水平 ｜ ｜
｜－－－｜－－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－
｜３．４｜ 计量工作。认真执行《计量｜３．４．１ 计量工作机构设置、｜５
｜２５分｜法》，加强计量监督管理，提｜ 人员 ｜
｜ ｜高计量检测的真实性和准确性｜３．４．２ 计量管理制度，计量｜５
｜ ｜，按照《交通部企业计量定级｜ 测试网络图 ｜
｜ ｜、升级办法（试行）》要求，｜３．４．３ 计量检测原始记录及｜５
｜ ｜企业要严格计量管理制度，完｜ 企业内部量值传递准｜
｜ ｜善各类计量器具和检测手段，｜ 确可靠情况 ｜
｜ ｜保证企业内部量值传递准确可｜３．４．４ 计量器具配备率和检｜１０
｜ ｜靠 ｜ 测率的资料 ｜
｜－－－｜－－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－
｜３．５｜ 信息工作。企业各种原始记｜３．５．１ 信息管理机构或体系｜５
｜２５分｜录、凭证、台帐、统计报表规｜ 图 ｜５
｜ ｜范、齐全，数据准确，有健全｜３．５．２ 信息管理办法及执行｜
｜ ｜的信息管理系统。信息的搜 ｜ 情况的资料 ｜５
｜ ｜集、传递、反馈、处理迅速及｜３．５．３ 企业的信息流程图 ｜５
｜ ｜时，信息灵敏、准确，信息管｜３．５．４ 各种原始记录、台帐｜
｜ ｜理要作到制度化、程序化。要｜ 、凭证、统计报表，｜
｜ ｜创造条件逐步使信息管理从以｜ 信息传递、反馈、处｜５
｜ ｜手工为主向以电子计算机为主｜ 理情况 ｜
｜ ｜的现代化方向发展 ｜３．５．５ 计算机在信息管理中｜
｜ ｜ ｜ 的应用情况资料 ｜
｜－－－｜－－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－
｜３．６｜ 培训教育工作。要有人才智｜３．６．１ 职工教育机构设置、｜５
｜２５分｜力开发、职工培训规划和年度｜ 人员配备、校舍、师｜
｜ ｜实施计划，按照岗位和职务需｜ 资等情况的资料 ｜
｜ ｜要，认真开展多层次多渠道的｜３．６．２ 职工教育管理制度 ｜５
｜ ｜职工业务技术培训，现代化管｜３．６．３ 职工教育培训规划和｜５
｜ ｜理知识和计算机应用的培训，｜ 年度实施计划，及其｜
｜ ｜以及职业道德、法制和厂纪的｜ 执行情况的资料 ｜
｜ ｜培训教育。有必要的教学设施｜３．６．４ 各类培训教育的教学｜５
｜ ｜，职工教育各项管理制度落实｜ 大纲、教材、试卷，｜
｜ ｜，有教育质量的检查、考核。｜ 及职工学习档案 ｜
｜ ｜特别要注意对农民轮换工、临｜３．６．５ 对农民轮换工、临时｜５
｜ ｜时工、合同工的安全知识和业｜ 工、合同工进行培训｜
｜ ｜务技术的培训教育 ｜ 教育的资料 ｜
－－－｜－－－｜－－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－
｜３．７｜ 班组建设。把班组建设作为｜３．７．１ 班组建设组织领导体｜５
｜３０分｜企业管理的重要基础工作，认｜ 系表 ｜
｜ ｜真选拔、培训班组长，加强班｜３．７．２ 班组建设的分工责任｜５
｜ ｜组的组织建设，思想建设，业｜ 制 ｜
｜ ｜务建设和制度建设，搞好班组｜３．７．３ 班组工作条例或管理｜
｜ ｜的基础工作，实行班组科学管｜ 制度 ｜１０
｜ ｜理和民主管理，开展班组升 ｜３．７．４ 班组建设的升级、竞｜
｜ ｜级、ＱＣ小组等多种形式的管｜ 赛、考核办法及实施｜
｜ ｜理活动，不断提高班组素质和｜ 情况的资料 ｜５
｜ ｜管理水平 ｜３．７．５ 班组长培训计划及实｜
｜ ｜ ｜ 施情况的资料 ｜
－－－｜－－－｜－－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－
４｜４．１｜ 按照原国家经委制订的《企｜４．１．１ 企业管理现代化总体｜２５
实｜２５分｜业管理现代化纲要》（草案）｜ 方案、规划、年度实｜
行｜ ｜，拟定本企业管理现代规划，｜ 施计划及执行情况的｜
全｜ ｜有领导、有计划、有步骤地组｜ 资料 ｜
面｜ ｜组实施，逐步在思想、组织、｜ ｜
质｜ ｜方法、手段、人才五个方面建｜ ｜
量｜ ｜立起完整的企业管理现代化体｜ ｜
管｜ ｜系 ｜ ｜
理｜－－－｜－－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－
，｜４．２｜ 以转变企业经营机制、提高｜４．２．１ 企业升级规划、年度｜５
推｜２５分｜经济效益为中心，按照交通行｜ 实施计划及执行情况｜
进｜ ｜业国家级企业标准，制订企业｜ 的资料 ｜
企｜ ｜升级规划，积极开展企业内部｜４．２．２ 企业内部升级标准及｜５
业｜ ｜升级活动，并建立健全企业内｜ 考核制度 ｜
管｜ ｜部标准和正常的考核制度，对｜４．２．３ 各项指标及管理工作｜５
理｜ ｜各项指标进行定期不定期的分｜ 达标自检、诊断分析｜
现｜ ｜析，采取相应的措施和对策，｜ 的资料 ｜
代｜ ｜并组织实施 ｜４．２．４ 企业内部升级资料，｜１０
化｜ ｜ ｜ 了解内部升级开展情｜
化｜ ｜ ｜ 况 ｜
170｜－－－｜－－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－
分｜４．３｜ 按照原国家经委制订的８条｜４．３．１ 全面质量管理组织机｜５
｜５５分｜标准，积极推行全面质量管理｜ 构及成员名单或组织｜
｜ ｜，建立健全适合企业经营特点｜ 机构体系图 ｜
｜ ｜的质量责任制和质量保证体系｜４．３．２ 全面质量管理规划、｜５
｜ ｜，充分体现质量否决权。实行｜ 年度计划及实施情况｜
｜ ｜生产全过程的质量控制，积极｜ 的资料 ｜
｜ ｜开展联合ＱＣ小组活动。加强｜４．３．３ 全面质量管理教育培｜５
｜ ｜质量检测和质量监督 ｜ 训的资料 ｜
｜ ｜ ｜４．３．４ 质量责任制及贯彻执｜５
｜ ｜ ｜ 行情况的资料 ｜
｜ ｜ ｜４．３．５ 质量保证体系图及执｜５
｜ ｜ ｜ 行情况的资料 ｜
｜ ｜ ｜４．３．６ 生产全过程质量控制｜１０
｜ ｜ ｜ 情况的资料，主要工｜
｜ ｜ ｜ 序、关键部位、质量｜
｜ ｜ ｜ 管理点的设置、控制｜
｜ ｜ ｜ ，及检查、考核的资｜
｜ ｜ ｜ 料 ｜
｜ ｜ ｜４．３．７ 体现质量否决权的有｜５
｜ ｜ ｜ 关资料 ｜
｜ ｜ ｜４．３．８ ＱＣ小组管理条例 ｜５
｜ ｜ ｜４．３．９ ＱＣ小组注册登记、｜５
｜ ｜ ｜ 覆盖面、活动情况、｜
｜ ｜ ｜ 成果率等统计资料 ｜
｜ ｜ ｜４．３．１０ ＱＣ成果发布及获｜５
｜ ｜ ｜ 奖的资料料 ｜
｜－－－｜－－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－
｜４．４｜ 实行方针目标管理，强化企｜４．４．１ 方针目标管理办法 ｜５
｜２５分｜业管理总体功能，并和厂长任｜４．４．２ 企业年度方针目标展｜５
｜ ｜期目标责任制、承包经营责任｜ 开图 ｜
｜ ｜制相结合。通过开展方针目标｜４．４．３ 方针目标的制订、分｜１５
｜ ｜管理、提高工作质量和工作效｜ 解、检查、考核、诊｜
｜ ｜率。方针目标要层层分解、真｜ 断、奖罚的资料，抽｜
｜ ｜正做到横向到边，纵向到底。｜ 查了解方针目标管理｜
｜ ｜按照ＰＤＣＡ方法实行动态管｜ 动态运转情况 ｜
｜ ｜理 ｜ ｜
｜－－－｜－－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－
｜４．５｜ 推广和应用各种现代化管理｜４．５．１ 企业管理整体优化或｜５
｜２０分｜方法，并配套应用于各个管理｜ 局部优化的方案及实｜
｜ ｜系统。有条件的企业要着手研｜ 施情况的资料 ｜
｜ ｜究企业管理整体优化方案，并｜４．５．２ 推广应用现代化管理｜
｜ ｜逐步由局部优化到整体优化 ｜ 方法的有关资料和配｜
｜ ｜ ｜ 套应用情况 ｜
｜－－－｜－－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－
｜４．６｜ 积极开发计算机辅助管理，｜４．６．１ 计算机开发的总体规｜５
｜２０分｜搞好计算机应用的系统开发和｜ 划、年度实施计划 ｜
｜ ｜总体规划工作。完成计算机管｜４．６．２ 计算机管理信息系统｜５
｜ ｜理信息系统的设计方案，在主｜ 的设计方案（国家一｜
｜ ｜要管理职能如调度、计划、财｜ 级企业要求建立起相｜
｜ ｜务、人事、物资等管理方面应｜ 对完整而有效的计算｜
｜ ｜用计算机辅助管理，并由单项｜ 机管理信息系统） ｜
｜ ｜应用向系统应用发展，在此基｜４．６．３ 已开发计算机辅助管｜１０
｜ ｜础上，企业还要逐步建立起相｜ 理项目的目录、应用｜
｜ ｜对完整而有效的计算机管理信｜ 效果的资料以及系统｜
｜ ｜息系统 ｜ 应用情况 ｜
－－－｜－－－｜－－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－
５｜５．１｜ 加强财务管理，认真贯彻｜５．１．１ 财政管理机构、审计工｜５
加｜３０分｜《会计法》和《国营企业成｜ 作机构及人员配备情况｜
强｜ ｜本管理条例》，严格遵守财｜ 的资料 ｜
各｜ ｜经纪律，执行财务制度。搞｜５．１．２ 财务管理制度、审计工｜５
项｜ ｜好资金筹措、结算，加强经｜ 作制度汇编 ｜
专｜ ｜济核算，提高资金使用效率｜５．１．３ 资金使用、管理及其经｜１０
业｜ ｜ ｜ 济核算情况 ｜
管｜ ｜ ｜５．１．４ 企业实行目标成本管理｜５
理｜ ｜ ｜ 的资料 ｜
220｜ ｜ ｜５．１．５ 税收、财务大检查的资｜５
分｜ ｜ ｜ 料和企业的年度决算、｜
｜ ｜ ｜ 审计报告及上级主管部｜
｜ ｜ ｜ 门的批文 ｜
｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－
｜５．２｜ 加强计划管理和生产管理｜５．２．１ 企业经营发展战略规划｜５
｜４０分｜。制订了企业经营战略和规｜ 及其前期工作完成情况｜
｜ ｜划，建立市场经济信息调查｜ 和考核情况 ｜
｜ ｜制度，做好市场预测工作。｜５．２．２ 年度生产经营综合计划｜５
｜ ｜根据国家计划要求，结合市｜ 及实施情况的资料 ｜
｜ ｜场需要，拟订切实可行的生｜ ｜
｜ ｜产计划、建设计划，做好计｜５．２．３ 市场调查及预测的资料｜５
｜ ｜划的执行与控制工作。加强｜５．２．４ 经济活动分析制度及经｜５
｜ ｜调度工作，组织均衡生产、｜ 济活动分析的资料 ｜
｜ ｜合理运输，开展经济活动分｜５．２．５ 统计工作制度及执行情｜５
｜ ｜析、全面完成国家指令性计｜ 况的资料 ｜
｜ ｜划。严格执行《统计法》，｜５．２．６ 统计指标体系、统计报｜５
｜ ｜建立健全各项统计管理制度｜ 表、台帐 ｜
｜ ｜，完善统计指标体系。统计｜５．２．７ 调度工作制度、记录以｜１０
｜ ｜工作做到数字准确可靠，计｜ 及组织合理运输、均衡｜
｜ ｜算技术先进 ｜ 生产情况资料 ｜
｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－
｜５．３｜ 认真抓好能源和物资管理｜５．３．１ 物资、能源管理机构、｜５
｜４０分｜。认真贯彻国家和上级部门｜ 人员配备情况的资料 ｜
｜ ｜关于能源管理、物资管理的｜５．３．２ 物资、能源管理制度 ｜５
｜ ｜方针政策、法规。采取切实｜５．３．３ 各种能源的分配计划、｜１０
｜ ｜有效措施降低能源消耗和原｜ 消耗定额及执行情况的｜
｜ ｜材料消耗，把节能降耗工作｜ 资料 ｜
｜ ｜落实到每一个环节，广泛开｜５．３．４ 超耗设备停用、更新改｜５
｜ ｜展综合利用和回收利废工作｜ 造的资料 ｜
｜ ｜。合理使用各种物资，杜绝｜５．３．５ 开展综合利用、回收利｜５
｜ ｜浪费，对超过消耗标准的设｜ 废情况的资料 ｜
｜ ｜备，要按规定限期停用或更｜５．３．６ 了解物资计划、采购、｜１０
｜ ｜新改造 ｜ 运输、验收、仓库管理｜
｜ ｜ ｜ 、发放、核销及限额领｜
｜ ｜ ｜ 料的情况 ｜
｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－
｜５．４｜ 积极推行设备综合管理，｜５．４．１ 贯彻《条例》和《办 ｜５
｜４０分｜认真贯彻国务院颁发的《全｜ 法》堑拈况资料及设 ｜
｜ ｜民所有制工业交通企业设备｜ 备管理制度 ｜
｜ ｜管理条例》和交通部颁发的｜５．４．２ 设备管理机构、人员 ｜５
｜ ｜《全民所有制交通企业设备｜ 配备的资料 ｜
｜ ｜管理办法》做到全面规划，｜５．４．３ 设备管理工作规划及 ｜５
｜ ｜合理配置，择优选购，正确｜ 年度计划 ｜
｜ ｜使用，精心维护，科学维修｜５．４．４ 设备综合管理情况资 ｜１５
｜ ｜，适时更新改造，保证设备｜ 料： ｜
｜ ｜处于良好的技术状况，积极｜ 主要设备购置的可行 ｜
｜ ｜采用以设备状态监测、故障｜ 性论证资料；设备验 ｜
｜ ｜诊断等新技术为基础的设备｜ 收、登记记调拨、报 ｜
｜ ｜维修方法，不断提高设备管｜ 废的资料及图纸、档 ｜
｜ ｜理和维修技术现代化水平 ｜ 案、统计报表、台帐 ｜
｜ ｜ ｜ ；设备管、用、养、 ｜
｜ ｜ ｜ 修情况的资料；设备 ｜
｜ ｜ ｜ 改造革新情况的资料 ｜
｜ ｜ ｜５．４．５ 设备状态监测和故障 ｜５
｜ ｜ ｜ 诊断技术研究应用情 ｜
｜ ｜ ｜ 况及有关资料 ｜
｜ ｜ ｜５．４．６ 设备技术状况资料（ ｜５
｜ ｜ ｜ 完好率、利用率） ｜
｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－
｜５．５｜ 大力抓好安全生产，积极｜５．５．１ 各级安全生产责任制 ｜５
｜４０分｜改善职工劳动条件，努力消｜ 及落实情况的资料 ｜
｜ ｜除事故隐患，杜绝违章作业｜５．５．２ 安全生产管理制度、 ｜５
｜ ｜，要在保障职工安全的前提｜ 安全操作规程汇编或 ｜
｜ ｜下组织在产，要加强安全教｜ 目录 ｜
｜ ｜育，健全安全保证体系，落｜５．５．３ 安全保证体系的资料 ｜５
｜ ｜实安全管理制度和安全责任｜ 或安全监督网络图 ｜
｜ ｜制，采用科学方法搞好安全｜５．５．４ 安全生产年度工作计 ｜５
｜ ｜生产，安全知识培训考核不｜ 划及实施情况的资料 ｜
｜ ｜合格的职工不得上岗工作。｜５．５．５ 安全例会记录、安全 ｜５
｜ ｜千人重伤率达到部规定要求｜ 检查资料 ｜
｜ ｜ ｜５．５．６ 安全教育培训及特殊 ｜５
｜ ｜ ｜ 工种持证上岗情况的 ｜
｜ ｜ ｜ 资料 ｜
｜ ｜ ｜５．５．７ 采用科学方法搞好安 ｜５
｜ ｜ ｜ 全生产的有关资料 ｜
｜ ｜ ｜５．５．８ 执行事故处理“三不 ｜５
｜ ｜ ｜ 放过”的有关资料及 ｜
｜ ｜ ｜ 事故统计报表 ｜
｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－
｜５．６｜ 加强档案管理工作，根据｜５．６．１ 档案管理制度及体现 ｜３
｜１５分｜国家档案局及交通部档案升｜ 档案工作纳入各项管 ｜
｜ ｜级工作的考核内容和标准，｜ 理工作的资料 ｜
｜ ｜搞好档案业务建设，提高 ｜５．６．２ 档案管理机构、人员 ｜３
｜ ｜企业档案管理水平 ｜ 配备资料 ｜
｜ ｜ ｜５．６．３ 归档率、利用查全率 ｜６
｜ ｜ ｜ 、利用查准率的统计 ｜
｜ ｜ ｜ 资料或台帐 ｜
｜ ｜ ｜５．６．４ 了解库房的防盗防火 ｜３
｜ ｜ ｜ 、防潮、防尘等要求 ｜
｜ ｜ ｜ 的落实情况，及案卷 ｜
｜ ｜ ｜ 质量 ｜
｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－
｜５．７｜ 按照环保部门有关规定，｜５．７．１ 环境保护工作管理制 ｜３
｜１５分｜做好环境保护工作 ｜ 度 ｜
｜ ｜ ｜５．７．２ 环境保护规划或计划 ｜３
｜ ｜ ｜ 及实施情况的资料 ｜
｜ ｜ ｜５．７．３ 尘毒、噪声作业岗位 ｜３
｜ ｜ ｜ 的控制措施 ｜
｜ ｜ ｜５．７．４ 三废排放检测记录 ｜３
｜ ｜ ｜５．７．５ 污染事故查处的资料 ｜
－－－｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－
６｜６．１｜ 制订了企业技术进步、技｜６．１．１ 技术进步、技术改造规｜１０
｜２０分｜术改造的长远规划和年度实｜ 划，年度计划及实施情｜
大｜ ｜施计划，实行了项目和课题｜ 况的资料 ｜
力｜ ｜负责制，保证质量、按时完｜６．１．２ 项目、课题负责制落实｜１０
推｜ ｜成计划和任务 ｜ 情况的资料 ｜
进｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－
技｜６．２｜ 积极采用新技术、新工艺｜６．２．１ 企业科技成果的资料 ｜５
术｜２５分｜、新设备、新材料。改造和｜６．２．２ 采用新技术、新工艺、｜１０
进｜ ｜淘汰落后设备、产品，开发｜ 新设备、新材料的资料｜
步｜ ｜和运用新产品、新运输方式｜６．２．３ 改造淘汰落后设备和产｜５
和｜ ｜ ｜ 品的资料 ｜
技｜ ｜ ｜６．２．４ 开发新产品、新运输方｜５
术｜ ｜ ｜ 式，新运输线的计划、｜
改｜ ｜ ｜ 总结、可行性分析报告｜
造｜ ｜ ｜ 、鉴定报告 ｜
，｜ ｜ ｜ ｜
增｜ ｜ ｜ ｜
强｜ ｜ ｜ ｜
企｜ ｜ ｜ ｜
业｜ ｜ ｜ ｜
后｜ ｜ ｜ ｜
劲｜ ｜ ｜ ｜
85｜ ｜ ｜ ｜
分｜ ｜ ｜ ｜
－－－｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－
｜６．３｜ 企业技术改造和技术进步｜６．３．１ 企业技术进步、技术改｜１０
｜１５分｜资金落实，基建项目和技术｜ 造资金落实的资料 ｜
｜ ｜改造项目积极采用先进工艺｜６．３．２ 在基建和技术改造项目｜５
｜ ｜和设备 ｜ 中采用新工艺、新设备｜
｜ ｜ ｜ 的资料 ｜
｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－
｜６．４｜ 广泛开展群众性技术革新｜６．４．１ 技术革新、合理化建议｜５
｜２５分｜和合理化建议活动，在双增｜ 奖励办法 ｜
｜ ｜双节，节能降耗降低成本上｜６．４．２ 开展技术革新、合理化｜５
｜ ｜有明显成效 ｜ 建议活动的有关资料 ｜
｜ ｜ ｜６．４．３ 开展双增双节活动资料｜１５
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
７｜７．１｜ 坚持党的十一届三中全会｜７．１．１ 企业内部配套改革方案｜５
｜２５分｜以来的路线、方针、政策，｜７．１．２ 领导班子学习制度及学｜
企｜ ｜坚持四项基本原则，坚持改｜ 习记录 ｜
业｜ ｜革开放，并在改革中做好治｜７．１．３ 企业党政领导廉政建设｜５
社｜ ｜理经济环境，整顿经济秩序｜ 制度及有关资料 ｜
会｜ ｜工作 ｜７．１．４ 对职工进行四项基本原｜５
主｜ ｜ ｜ 则教育和形势教育的有｜
义｜ ｜ ｜ 关资料 ｜
精｜ ｜ ｜７．１．５ 座谈了解治理经济环 ｜５
神｜ ｜ ｜ 境、整顿经济秩序的工｜
文｜ ｜ ｜ 作情况 ｜
明｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－
建｜７．２｜ 企业党组织加强了对思想｜７．２．１ 企业加强思想政治工作｜５
设｜２０分｜政治工作的领导，企业的思｜ 的计划总结 ｜
115｜ ｜想政治工作在形式上内容上｜７．２．２ 企业思想政治工作组织｜５
分｜ ｜都有新的发展，并取得明显｜ 体系表 ｜
｜ ｜效果 ｜７．２．３ 企业思想政治工作研究｜５
｜ ｜ ｜ 会活动情况的资料及研｜
｜ ｜ ｜ 究成果 ｜
｜ ｜ ｜７．２．４ 职工思想动态分析资料｜５
｜ ｜ ｜ ｜
｜ ｜ ｜ ｜
－－－｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－
｜７．３｜ 制订了企业精神文明建设｜７．３．１ 精神文明建设的领导机｜５
｜２０分｜规划和目标，树立了具有本｜ 构及职责分工 ｜
｜ ｜企业特色的企业精神。党政｜７．３．２ 精神文明建设规划、年｜１０
｜ ｜工有明确分工，体现了齐抓｜ 度计划及实施情况的资｜
｜ ｜共管 ｜ 料，座谈了解企业“三｜
｜ ｜ ｜ 反一防”工作开展情况｜
｜ ｜ ｜７．３．３ 企业精神制订、宣传、｜５
｜ ｜ ｜ 落实的资料 ｜
｜ ｜ ｜ 反走私，反倒卖，反赌博， ｜
｜ ｜ ｜ 防外派人员、远洋船员外 ｜
｜ ｜ ｜ 逃、外流不归 ｜
｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－
｜７．４｜ 深入进行职工“四有”教｜７．４．１ 开展“四有”教育的资｜５
｜１５分｜育，职业道德教育，有职业｜ 料 ｜
｜ ｜道德规范的教材，有优质服｜７．４．２ 职业道德规范、优质服｜５
｜ ｜务标准，并在工作中得到落｜ 务标准，及其宣传落实｜
｜ ｜实，增强职工的纪律观念，｜ 的资料 ｜
｜ ｜严格执行各项规章制度和操｜７．４．３ 企业职工奖惩条例及贯｜５
｜ ｜作规程。对玩忽职守、违章｜ 彻执行情况的资料 ｜
｜ ｜作业、严重违反纪律的现象｜ ｜
｜ ｜，要严格按厂规厂纪处理，｜ ｜
｜ ｜奖罚分明 ｜ ｜
｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－
｜７．５｜ 广泛开展创建文明单位活｜７．５．１ 创建文明单位的规划、｜５
｜２０分｜动，有计划、有检查、有评｜ 年度实施计划 ｜
｜ ｜比、有实效。改善和活跃职｜７．５．２ 文明单位的评比办法和｜５
｜ ｜工业余文化生活 ｜ 标准 ｜
｜ ｜ ｜７．５．３ 开展创文明单位活动的｜５
｜ ｜ ｜ 资料 ｜
｜ ｜ ｜７．５．４ 了解企业改善和活跃职｜５
｜ ｜ ｜ 工业余文化生活的情况｜
｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－
｜７．６｜ 企业制订了环境建设的规｜７．６．１ 企业环境建设的规划、｜５
｜１５分｜划目标，企业的文明生产、｜ 年度实施计划 ｜
｜ ｜环境建设取得了显著成效 ｜７．６．２ 现场了解文明生产、环｜１０
｜ ｜ ｜ 境建设的情况 ｜
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
＜/font＞
