守车调整
第35条 为确保货物列车正常开行，铁路局（分局）应加强守车日常调整工作。调整的依据是月度技术计划规定的守车保有量。铁路局间由铁道部、铁路分局间由铁路局负责调整。
第36条 守车日常调整分为：日间调整和临时调整。
1、日间调整：铁路局（分局）间，应根据当日分界站实际列车出入差数，由入超铁路局（分局）制定次日守车回送计划，计划内容包括：挂运车次、时刻、辆数。在实际执行中两铁路局（分局）应逐列掌握，并区别计划、实际每日十八时（六时）逐级上报铁道部（铁路局）。
相邻两铁路局，有二至三个分界站时，经两局协商同意，可作两铁路局间的日间综合调整。
在日间调整中，入超铁路局未能按回送计划完成时，必须在次日补足欠数。
2、临时调整：铁道部、铁路局根据实际守车保有量和运输任务的需要，进行临时调整，以调度命令指定车次、回送铁路局（分局）、径路、辆数和回送期限。
第37条 出厂新造守车统由铁道部指定回送铁路局，接收局应派人前往负责押运。
守车在调整、回送途中，各铁路局（分局）不得拆散、动用。
第38条 新线的守车保有量，分别由基建总局、铁路局按月或按季提出守车计划，经铁道部运输局审核确定。新线守车出入应当日交接平衡。
第39条 为加强守车的掌握，编组站、区段站、大量装卸站（包括港口、国境站）每六小时向铁路分局，铁路分局每十二小时向铁路局，汇报上述车站现存守车辆数和分界站出入辆数。铁路局每日二十一时前，向铁道部汇报当日十八时管内现有守车辆数及不良守车辆数。
第五章 运输工作日常计划
第40条 运输工作日常计划包括旬计划、日（班）计划和车站作业计划。它应保证均衡地完成月度货物运输计划、技术计划，实现列车编组计划、列车运行图及运输方案。
第41条 运输工作日常计划的编制应遵守下列原则：
1、认真贯彻党和国家的运输方针政策，执行先计划内后计划外，先重点后一般，先中央后地方的运输原则；
2、坚持一卸、二排、三装的运输组织原则，装车要首先考虑挂运（挂线）、交车和卸车能力；
3、严格按列车编组计划编车，按列车运行图行车，按运输方案组织运输，按车站行车工作细则组织作业，最大限度地组织直达、成组运输；
4、经济合理地使用机车车辆和其他运输设备，在安全的基础上提高运输效率；
5、按旬、按日、按阶段组织均衡运输；
6、发挥联劳作用，挖掘设备潜力，组织平行快速作业，提高经济效益。
旬计划
第42条 旬计划是根据月度货物运输计划、技术计划、运输方案和货源、货流、车流变化以及运用车分布情况，制定的旬间调整计划。它是铁道部、铁路局、铁路分局逐级监督、组织日常运输工作的重要依据。
第43条 旬计划由铁道部运输局长、铁路局运输处长、分局运输科长主持，组织有关人员进行编制，分别经铁道部长、铁路局长、铁路分局长批准。
第44条 旬计划的主要内容：
1、铁道部
（1）装、卸车数；
（2）去向别和通过限制口的使用车数；
（3）分界站列车出入对数、重车数和车种别空车数；
（4）分号列车运行图
（5）直达列车列数、车数；
（6）篷布运用计划；
（7）重点工作要求。
2、铁路局、铁路分局
（1）装、卸车数。
（2）按品类、去向别的装车数，去向别及通过限制口的使用车数；
（3）日历装车计划，直达列车和成组装车计划；
（4）各区段列车对数（铁路局只规定分界站列车对数），分号列车运行图及施工方案；
（5）分界站交接重车数、车种别排空车数，守车调整车数；
（6）各区段机车运用台数和机车周转图；
（7）篷布运用计划；
（8）重点工作要求。
第45条 旬计划的上报及下达时间：
1、旬计划编制前，铁道部、铁路局、铁路分局应分别向铁路局、分局、车站（车务段）提出次旬计划的指示及重点工作要求；
2、车站（车务段）应于每旬开始前五天的十八时前，将旬装车安排报铁路分局，分局于每旬开始前四天的十二时前报铁路局，局于每旬开始前三天的十二时前报铁道部；
3、铁道部每旬开始前三天的十八时前，将旬计划下达铁路局，局于每旬开始前两天的十时前下达铁路分局，分局于当日十五时前下达站、段。
调度日（班）计划
第46条 日（班）计划包括货运工作计划、列车工作计划和机车工作计划。
日计划是由当日十八时至次日十八时一日内的日间运输工作计划。日计划分为两个班计划：当日十八时至次日六时为第一班计划；次日六时至十八时为第二班计划。铁路分局可根据第一班计划的执行情况和日计划任务，对第二班计划内容进行部分调整。
第47条 日计划的编制铁道部由调度处长负责；铁路局由调度科长负责，货工科长、机车运用科长和有关人员参加；铁路分局由调度所主任负责，主任货运调度员、主任机车调度员及有关人员参加。
第48条 铁道部、铁路局每日应分别在九时、十时前向铁路局、铁路分局下达次日轮廓计划。
铁道部、铁路局轮廓计划内容有：分界站交接列车数、重车数、车种别排空车数、守车调整数、通过限制口的装车数（铁路局下达的轮廓计划还包括装、卸车任务）和重点要求。
第49条 铁路局、铁路分局编制日计划的主要依据：
1、铁道部、铁路局下达的轮廓计划；
2、旬计划、月度货物运输计划、技术计划、列车编组计划、列车运行图、机车周转图、运输方案、施工计划和站、段有关技术作业时间标准；
3、日要车计划（军用应有军运任务通知书，超限货物应提出批准装运电报）和物资部门的要求；
4、预计当日十八时各类运用车数、车站现在车数（重车分去向其中到本分局和邻分局管内摘挂车流分到站，待卸车、空车分车种）和机车分布情况；
5、列车预确报；
6、分界站协议。
第50条 铁路局、铁路分局日计划内容：
1、货运工作计划
（1）各站卸车数（到站整列货物要有品名、收货人）；
（2）各站按发货单位、品名、到站别的装车数；
（3）直达列车和成组装车的列数、组数及车数；
（4）装卸劳力、机械调配计划；
（5）篷布运用计划。
2、列车工作计划
（1）列车到、发及运行计划，包括列车车次、发站、到站、发到时刻、编组内容、始发列车车辆来源、枢纽小运转列车运行计划，机车交路及机车型号；
（2）分界站列车交接计划，包括列车车次、到开时刻、各列车中去向别重车数（到邻分局的重车分到站）和车种别空车数；
（3）管内工作车输送计划和各站配空挂运计划；
（4）快运零担列车、沿零摘挂列车和摘挂列车的装卸、甩挂作业计划；
（5）守车和专用货车的使用、调整计划；
（6）施工封锁计划。
3、机车工作计划
（1）各区段机车周转图；
（2）机车沿线走行公里、机车运用台数和机车日车公里；
（3）机车洗（定）修、中检、回送计划及重点要求。
