商业部关于开展工人高级业务技术培训的意见
（１９９０年１１月３０日 〔９０〕商教字第２５９号）
为进一步提高商业职工队伍素质，使技术工人的业务技术等级结构逐渐趋向合理，以适应企业抓管理、上等级、深化改革、提高经济效益的需要，现就开展工人高级业务技术培训工作提出以下意见：
一、充分认识开展高级业务技术培训的重要性和紧迫性
高级业务技术工人是企业的重要人才，他们具有精湛的技艺和丰富的实践经验，在解决生产经营中遇到的业务技术难题、培训初、中级业务技术工人等方面，起着十分重要的作用，是企业生产经营中不可缺少的骨干力量。但是，由于工人队伍的自然更新，大批身怀绝技的老工人从生产经营第一线退了下来，加之工人业务技术培训体系不够完善以及缺乏必要的配套政策，影响了工人钻研业务技术的积极性，致使工人队伍中具有高级业务技术水平的人数甚少，技术等级结构不尽合理。这种状况很不适应商业现代化建设的需要，并在一定程度上影响了产品质量、服务水平和经济效益的提高。因此，在继续改进和加强初、中级业务技术培训的同时，不失时机地开展高级业务技术培训，解决高级工后继乏人的问题，形成一支业务技术等级结构比较合理，具有较高政治、文化、业务技术素质的工人队伍，不仅是企业改善经营管理，提高经济效益的迫切需要，也是职工教育面临的一项紧迫任务。
二、指导思想和奋斗目标
开展高级业务技术培训，必须全面贯彻党的教育方针和“围绕商业办教育，办好教育促商业”的指导思想。要坚持把思想政治教育与业务技术培训有机地结合起来，培养坚持四项基本原则，热爱社会主义商业工作，具有精湛技艺的工人高级业务技术人才。要坚持业务技术理论传授与技能培训相结合，注重技能的培养和提高。要坚持从企业的生产经营实际需要出发，按需施教，学用结合，注重实用，讲求实效。
高级业务技术培训的奋斗目标是：从１９９０年开始，用２年左右的时间，基本上完成必要的基础工作和培训试点。在此基础上逐步推开，尽快培养出一批高级业务技术工人，以缓解企业的急需。到１９９５年，力争使全系统具有高级业务技术水平的工人达到占业务技术工人总数的５％左右，到２０００年，达到占业务技术工人总数的１０％左右，初步形成初、中、高三级结构比较合理的业务技术工人队伍。为保证这一总体目标的实现，各地商业、粮食部门、供销社和企业要从本系统本单位实际出发，参照上述指标，在充分调查研究和论证的基础上，实事求是地确定各业务技术工种的培训任务和指标要求，并将初、中、高三级培训通盘考虑，统筹规划和部署，使之有计划、按比例地协调发展。
三、培训目标和对象
