一个建设工程由两个以上单位配合设计时，应指定一个设计单位抓总，对设计质量全面负责。
大中型项目要有设计人员常驻现场，及时解决施工中出现的问题。
设计文件经审查批准后，不得任意修改，凡涉及建设地点、建设规模、工艺流程、关键设备和主体结构等重大变更， 必须经原审批部门批准。 由于施工条件，材料规格、品种、质量不符合设计要求，或原设计不合理需作变更时，应由设计单位会同建设单位、施工单位协商解决，并由设计单位作出修改补充图和设计变更通知书。
重复套用设计图纸，要结合本地区自然条件、使用要求、施工条件和材料质量等具体情况，进行复核，并需经主管基建部门批准。严禁乱改、乱套设计图纸。
（三） 加强施工管理
开工前要认真做好准备工作，根据设计单位提交的施工图，搞好图纸会审，编制施工组织设计或施工方案，并编好施工图预算，明确质量要求，并向职工进行技术交底。冬、雨季或其他恶劣气侯条件下施工和技术复杂的特种工程，必须有相应的技术组织措施。
施工要严格按照设计图纸、操作规程和有关技术规定进行，遵守施工程序，坚持岗位责任制，并按工序搞好自检、互检和交接检，做好分部分项质量评定和隐蔽工程验收。发现质量问题要立即采取措施补救，不留隐患，确保工程质量符合验收规范和设计要求。
某些特种工程和设备安装工程，没有现成施工规范和操作规程的，要依靠群众，根据具体情况，作出相应的技术规定，才能施工。
（四） 建立技术责任制
勘察设计单位、科研机构、施工企业和建材生产企业都要制定并严格执行技术岗位责任制。
所有建筑安装企业都要配备技术负责人（有条件的可设总工程师或主任工程师），严格执行技术岗位责任制。各级技术负责人在党委统一领导下，对企业技术工作全面负责。其职责主要是：执行党的各项技术政策，贯彻各项技术规程和管理制度，组织有关人员会审图纸，主持编制施工组织设计或施工方案，制订保证质量的技术措施，处理质量事故，签发技术核定，对推广使用新材料、新结构、新工艺在技术上进行鉴定，参加编制技术长远发展规划等。
各级技术负责人是企业党委做好技术工作的参谋。各级领导要认真听取他们的意见，发挥他们的作用，支持他们的工作。
（五） 建立技术档案
