日用工业品减少和市场供应不足，主要是“四人帮”的干扰破坏造成的。他们破坏革命，破坏生产，把人们的思想搞乱了，把管理体制搞乱了，把物资渠道搞乱了，把政策搞乱了，造成了不良后果。
一、对日用工业品的重要性认识不足，生产阵地不稳定。
党中央一再强调日用工业品的重要性，再三指示要安排好生产，搞好轻工市场。但是，有些人把日用工业品看作“可有可无”，“可多可少”，“无关紧要”，片面强调它是小商品，产供销得不到妥善安排，企业经常撤并，资财经常平调，产品随便挤掉。使得不少干部和工人思想不安，认为搞日用工业品“困难太多”、“低人一等”。在这种重大轻小的思想影响下，有些生产日用工业品的企业任意改产转向，使日用工业品的生产经常处于动荡不定、忽上忽下的状况。
二、管理机构变动频繁，削弱了领导和管理。
二轻工业行业多，队伍大，企业多数是集体所有制，政策性强，必须有个专管机构。机构变动频繁，这对日用工业品生产的发展影响很大。广东省有的市，从一九五八年到一九七二年，管理机构和管理体制变动了八次，管理混乱，丢掉了产品一百七十三种，其中传统名牌产品就有六十七种；还有的市由于机构、体制多变等原因，使产品减少了一百六十二种，有时连筷子和算盘也买不到，群众意见很大。天津市一九六八和一九七０年两次改变管理体制，把相当一批企业不适当地下放到区，放松了领导和管理，使日用工业品丢掉二百八十六个品种。
三、生产缺乏统筹安排，原材料供应不足。
目前，二轻工业产品纳入部和省、市、自治区计划的，约占总产值的百分之四十。加上商业、外贸带料加工，大体占百分之五十左右。列入省、市、自治区以上计划的，原材料供应比较好，但指标有缺口，有些品种规格不对路。为数众多的日用工业品，一部分纳入了地、县计划，又大多数只下指标，没有原材料。至于没有纳入计划的产品，基本上处于自由生产、自找原料的状况，找到材料就干，找不到就转，生产极不正常。
有些地区，把分配给轻工市场的原材料，随意挤占挪用，对生产有很大影响。有的地区反映：“上边按块砍，下边保重点，轮到小商品，只剩一点点。”四川省反映，今年下达给地、市、州二轻工业部门的各种成型钢材指标五万五千四百八十吨，指标到县扣掉了百分之二十点四，剩下了四万四千六百一十二吨，到九月份为止，只供应了二万一千六百二十八吨，占省计划分配数的百分之三十八点九。
四、有些政策不落实，影响职工的积极性。
