２．在摸清国家需要和认真分析国外邮电科学技术发展情况的基础上，根据我国国情，确定研究课题，提出开题报告，经所长审核，列入所科研计划上报批准。撤销时，也应说明理由，经所长审核上报。探索性强的课题，暂时还提不出开题报告的，可以提出设想和依据，经室主任批准即可进行。探索一定阶段后，经过开题讨论，确定是否列入计划。
３．对通信系统工程、大型成套设备和多学科综合性研究任务，应当认真组织邮电科研、生产、使用单位的科技力量三结合，进行大协作，或与其他单位的科技人员共同攻关，促使任务完成。重大科研项目要提供研制的骨干机或科研样机。若需中间试验，应以提出科研项目的单位为主进行。
４．科研计划的执行情况要定期认真检查，实事求是地作出估计，及时发现和解决问题，力争计划顺利执行。对于工作成绩显著的集体或个人，给予表扬和奖励。没完成计划的，要认真分析原因，提出改进措施，对于失职的要给予批评教育以至纪律处分。
５．每项研究工作的结果，包括成功的和失败的，都必须写出工作报告。有创造性的成果，应当写成论文。应用性的研究成果，包括新材料、新技术、新产品、新工艺流程，经过严密的测试、分析、检验证明实验结果指标全面、重复稳定的，应及时写出报告，并经过一定形式的技术鉴定，然后上报登记。
６．加强科技档案管理，每项研究课题结束，课题负责人必须负责收集完整的科技档案，包括：提出研究项目的过程，本项工作的各项调查资料，原始实验数据，工作记录，论文或工作报告，鉴定资料，推广结果，以及图纸、样品等。
７．研究课题结束时，要认真进行经费核算。所用仪器设备，下一课题有用的可转入下一课题，无用的则应退还所内主管仪器设备部门。
十一、 逐步实行经济核算
搞科研也应讲究经济核算。邮电科研机构的经费来源，要逐步采用国家计划拨款和经济管理相结合的办法。实行科研合同制，是按照经济规律管理科研的一种有效形式。有条件的研究所，可以利用自己的科研成果，通过安排小批量生产，或技术转让等办法获得经济收益。承担上级下达或者有关单位委托、协作的任务，逐步实行合同制，通过签订合同，明确双方各自承担的技术责任和经济责任。科研单位内部根据情况也可试行合同制。研究所实行科研合同制所取得的经济收益，可补充其科研经费和用于集体福利或个人奖励。国家下达的长远科研项目，或基础理论研究，应由国家拨给所需经费。
