第五章 职责
第二十二条 救援列车主任负责救援列车的全面管理工作。
1．制订年度和月度工作计划，并组织实施。按期向有关部门提报车辆、机具、设备等购置和检修计划。对人员的调整、补充提出建议。
2．组织人员学习与行车及救援工作有关的规程、规则、作业标准，以及救援技术演练。配合有关单位，对行车人员进行救援知识培训。
3．组织本列车人员学习其他有关专业工种的技术，逐步达到一职多能的要求。
4．以实际事故和救援案例为课题，研究和不断改进救援机具及作业方法，提高救援工作效率。
5．接到出动命令后，快速反应，周密部署，召集本列车和救援班的人员及时出动。
6．经常检查各项制度的执行和救援列车的整备情况，确保列车处于随时出动状态。
7．按时完成上级领导交办的其它工作。
第二十三条 救援列车管理员在主任的领导下，主要负责以下工作：
1．管理救援列车的财务、材料和后勤保障等事宜。对经管的物品要做到：账、卡、物相符，并严格请领、发放制度和财经纪律。
2．负责事故救援现场有关人员的伙食供应，备品发放、收回和事故救援后的费用清算以及工具、备品补充等工作。
3．保管救援列车的有关台账和资料；协助主任处理日常事务性工作。
第二十四条 救援列车工程技术人员在主任的领导下，负责救援列车的技术管理工作。
1．制订轨道起重机、发电机组、液压起复等救援设备、机具的操作规程和维护保养办法，并督促、指导各工种正确使用设备及工、机具。及时解决救援工作中发生的技术问题。
2．负责救援列车、事故救援队（班）等人员救援专业的技术培训工作；组织救援起复工作的经验总结和交流；定期组织救援列车的技术演练和技术业务的考试。
3．根据机车、车辆的变化情况和提高救援工作效率的需要，不断研制、改进救援机具和救援方法。
4．检查救援设备、机具的维护保养和关键部件的质量情况，对存在的问题提出改进意见和措施，不断提高设备质量。
5．负责轨道起重机的质量鉴定工作。按时提报设备、机具和车辆的维修计划及质量不良状态书，保证良好的设备质量。
第二十五条 救援列车工长在主任领导下，主要负责以下工作：
1．负责本班人员的考核和考勤工作，并认真做好交接班等记录。
2．协助主任勘察事故现场、拟定救援起复方案，并带领本班职工安全迅速地进行救援起复作业。
3．救援列车返回基地后，及时组织对救援列车的全面检查、保养和整备工作，确保救援列车始终处于良好状态。
4．按救援设备、机具的操作规程和维护保养办法，组织本班人员对所使用设备、机具进行日常养护，保证救援列车的各种设备、机具、工具、器材质量良好。
5．协助主任和工程技术人员组织救援起复工作的经验总结和交流；根据机车、车辆的变化情况和提高救援工作效率的需要，研究、研制、改进救援机具和方法。
