b.业务量分值＝──────
业务总量
40％留成资金
c.利润分值＝───────────
利润总额(亏损不相抵)
各项分值分别乘上各行的职工人数、业务量和利润，然后将三项乘积相加，即为应分得的基数留成资金。
(5)为保证困难行的基本需要，对按“三、三、四”办法计算的基数留成人均不足2000元的行，在人均实际创利1993年达到1500元以上，1994年必须达到2000元以上，总行方能补足人均留成2000元。对人均创利低于上述水平的行，不再保留人均2000元的留利水平。
2.1993、1994、1995年基数留成资金的计算。
为保证各行后三年职工人数、业务量、利润增加而相应增加基数留成资金，在基期留成资金的基础上，以1990、1991、1992年三年平均增加的职工人数、业务量和测算出的三年利润增加数，分别乘以1992年职工人数、业务量、利润的基数留成分值，三项乘积相加，即为各行每年基数留成资金的增加数。在上年基数上加留成增加数得出后三年的留成基数。
对1993、1994、1995年新业务增加基数利润部分，分别按上年的增加利润数为当年增加的新业务基数利润，乘以1992年利润的留成分值，即为各行每年新业务基数留成资金增加部分。
(三)超收部分比例分成
在完成总行核定的利润基数后的超收部分，统一实行三、七比例分成，30％留给超收，70％上交总行。对金融新业务利润实行单独考核，凡完成新业务基数利润后的超收部分，统一实行五、五分成，50％留给超收行，50％上交总行。
对不能完成基数利润的部分，按30％扣减有关行的基数留成资金(包括新业务)。
(四)留成资金统一下拨
按规定各行所得的基数留成资金、补贴留成资金、超收分成资金，在年终决算批复时，根据各行经营目标责任制指标的考核结果，由总行统一下拨各行。为解决年度中留成资金的需要，各行可先按总行核定的基数留成资金、补贴留成资金的80％预提使用，年终清算。各行留成资金，应严格按规定管理和使用。
补充信贷基金，总行将根据财政部核批数和各行的实际利润数，按比例分配给各行。
四、经营目标责任制指标的考核
1.各行的宏观调控、经营效益指标完成情况，与各行40％的基数加补贴的留成资金挂钩，即按宏观调控指标占10％的比例，经营效益指标占30％的比例进行考核、奖惩。
