2．一般公用支出预算的编制。日常公用支出包括办公费、专用材料购置费、专项业务费、劳务费、水电费、邮寄费、电话通讯费、物业管理费、交通费、差旅费、维修费、租赁费、会议费、培训费、招待费等。一般公用支出必须按照财政部门制定的分类分档定额标准测算编列。
3．项目支出预算的编制。各部门（单位）在编制专项公用支出、固定资产购建和大修理等项目支出预算时，要强化项目的论证工作，贯彻勤俭办事的方针，按照必须、必办原则，从紧确定项目。各支出项目要按财力来源分别轻重缓急顺序排列。对中央、省要求配套和市委、市政府确定的项目，要逐一提供有关文件依据。
（四）各部门（单位）预算确定后一般不予调整各部门（单位）要抓紧工作，申报项目必须全面、准确。正常支出预算要细编到项目，做到不重、不漏。主管部门对所属单位编报的收支计划要认真审核，严格把关。各部门（单位）必须严格执行年度收支预算，经批准的预算，项目之间原则上不得调整。预算执行过程中，除国家出台增资项目、发生自然灾害等重大突发性事件外，支出预算一律不予追加。
六、编制时间部署
（一）准备阶段
1．4月份，财政部门发文布置各部门（单位）做好编报2003年部门预算准备工作，并设计部门预算调查表格，编制填报说明。
2．5月份，财政部门开发、确定部门预算调查软件，并培训布置部门预算资源调查。
3．6月份，各部门（单位）实施部门（单位）资源情况调查，并于月底前将调查表（盘）报送财政部门。
4．6至7月份，财政部门开发、确定部门预算编制软件，整理、分析部门预算资源调查表，研究确定部门预算定额标准，制定下发部门预算编制细则。
（二）编制阶段
1．7月下旬，财政部门组织部门预算编制业务培训。
2．8月份，各部门（单位）编制部门预算建议计划，并于月底前报送市财政部门。
3．9月份，财政部门汇总、审核各部门（单位）上报的部门预算，结合市级财力综合平衡，确定各部门（单位）的部门预算"一下"方案。
4．10月中旬财政部门下达各部门预算"一下"方案。
5．10月下旬各部门（单位）根据财政部门下达的部门预算"一下"方案，编制部门预算"二上"方案，并于11月上旬报送财政部门。
