（四）狠抓个案，实现“三跨”重组的突破。
要把推动大型企业集团的资产重组，实现强强联合，作为做大做强的关键措施。省里重点协调有关市抓营业收入200亿元以上的企业集团。对省里已确定的全省性重大资产重组项目，要积极予以支持和配合，特别是在解决历史包袱等问题上积极给予政策倾斜。各地要在本地区范围内选择3-5户骨干企业，进行重点扶持，推动其做大做强，力争在跨地区、跨行业、跨所有制的资产重组上实现突破。
（五）加强对大型企业集团运行情况的跟踪监测工作。
为了及时跟踪全省大型企业集团的发展状况，我委从今年4月起建立全省120户大型企业集团主要经济指标季度报表制度。各地要按照苏经贸信息[2002]314号文件要求，督促企业及时上报大型企业集团季报，做好对重点大型企业集团的分析、跟踪工作，及时掌握发展动态。
（六）建立做大做强工作责任制。
各地要成立发展大型企业集团工作指导小组，市主要负责同志要亲自挂帅，加强领导。要建立企业、主管部门、政府等各级部门的工作责任制度。各市指导小组名单请于6月初报省经贸委。
省经贸委将对重点大型企业集团的做大做强工作实施跟踪、检查、督促，检查工作进度，交流工作经验，提出工作意见。年底将对各地经贸系统做大做强大型企业集团的工作情况进行考评，对工作成效明显，完成目标较好的地区将予以表彰。对列入全省做大做强指导名单的大型企业集团，各地要明确目标，对完成全年目标的，要对主要经营者给予重奖。
（七）制定和落实做大做强的政策措施。
各地、各部门要对照《意见》中提出的十一条政策措施，提高认识，解放思想，积极地、有创造性地提出本地区、本部门支持做大做强、资产重组的相关政策意见。按照“谁有权，谁负责”的原则，及时解决企业做大做强过程中的政策落实和困难问题。
附件：
1.江苏省“十五”期间发展具有国际竞争力大型企业集团指导名单。
2.江苏省大型企业集团对标找差距及做大做强方案要点。
二○○二年五月二十四日
附件1：
江苏省“十五”期间发展具有国际竞争力大型企业集团指导名单
一、营业收入达500亿元以上企业：（2家）
熊猫电子集团有限公司
春兰（集团）公司
二、营业收入达200亿元以上企业：（9家）
