（一）进一步深化思想认识，增强推进效能建设的责任感和紧迫感。

　　1、统一思想认识。厅机关全体同志要从全局和战略的高度，充分认识加强效能建设的重要性和长期性，切实增强推进效能建设的责任感和紧迫感，牢固树立人人讲效能、处处抓效能、事事促效能的理念，以更高的标准、更严的要求、更大的力度，坚定不移、持之以恒地推进效能建设。

　　2、坚持机制创新。省直机关效能建设开展近五年来，厅机关工作人员效能意识不断增强，工作作风不断改进，办事效率、服务水平不断提高，制度建设不断完善，总体上呈全面进步态势。但也存在着一些影响和制约机关行政效能的深层次问题。为适应新形势下贯彻落实科学发展观、加快转变经济发展方式及应对后金融危机时代挑战、加速安徽崛起进程的要求，深化效能建设也必须坚持机制创新，与时俱进，研究新情况，解决新问题，加强制度创新和落实，形成效能建设的经常性工作机制和长效机制。

　　（二）进一步转变政府职能，切实改进机关作风。

　　3、规范行政职能。结合本轮机构改革，进一步转变机关职能，细化厅“三定”规定和处室职责，编制厅机关行政管理权限目录并向社会公开，明确管理事项名称、内容、权限、权力行使方式等。对于原则性、开放性权限条款，正面列举具体涉及范围和权力行使情形，对于有自由裁量幅度的权限，细化标准、层级和行使规则，除涉密外一律向社会公开。未向社会公开的管理事项和权限，一律不得行使。

　　4、明确部门职责。进一步理顺厅机关内设机构职能，明确处室之间职能界限，优化结构，提高效能，防止和减少相互推诿扯皮的现象。坚持一件事情原则上由一个处室负责，最大限度地防止和杜绝部门之间职能交叉。确需多个部门管理的事项，明确一个牵头部门，牵头部门主动承担主办和协调职责，提出具体办理意见，征求协办部门的意见建议，拖延办理或者未提出主办意见，应承担相应责任。协办部门应积极承担协助职责，对主办部门提出的办理意见，必须在5个工作日内提出具体协办意见，逾期视为同意并承担相应责任。

　　（三）进一步精简行政审批，优化办事流程。

　　5、提高行政审批工作效能。以机构改革成立厅行政审批办公室为契机，按照“两集中、两到位”的要求，积极推进行政审批权相对集中试点工作。研究出台《安徽省住房和城乡建设厅行政审批服务办法》，明确厅行政审批工作的有关工作要求；进一步明确审批责任，优化审批程序，提高办事效率，探索建立“一站式”的行政审批工作机制。

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