4、强化发电量计划完成情况的考核奖惩。今年电煤价格仍可能持续高位运行，为保护并发挥好发电企业发电积极性，按照省政府进一步加强机组可用率考核管理的要求，拿出统调公用机组发电量计划的5-10%，对电力供应紧张时期机组运行状况好、出力水平高、保供电贡献大的企业给予奖励，鼓励机组多发电、保供应。
5、积极稳妥推进大用户直接交易试点工作。按照国家有关文件规定和统一部署，结合我省相关工业产业调整振兴规划和“转方式、调结构”的工作部署，积极稳妥推进电力大用户直接交易试点工作，立足于确保电力稳定可靠供应，研究拟定我省试点用户准入标准，提出直购电量核定办法，促进我省大用户直接交易试点工作的平稳起步、健康发展，积极推进电力体制改革。
三、加强电力生产调度管理，切实提高电力供应保障水平
1、坚持统一调度管理体系。严格电网统一调度，优化运行方式，严肃调度纪律，坚持“三公”调度。针对今年电力供应偏紧形势和电网结构变化特点，在运行方式、备用容量、设备检修、事故处理以及事故后恢复等方面做到统筹安排。按照《山东电网统调机组运行考核暂行办法》的规定，严格并网机组运行考核管理，确保发电企业按照调度指令开停机组、参加电网调峰，提高电能质量和电网安全稳定运行水平。
2、严格规范机组出力和检修管理。进一步提高生产运行组织、电力供需衔接的预见性和科学性，一是针对近几年部分机组出现的降出力增加、高峰出力不足的实际，根据《山东电网统调机组出力核定办法（试行）》，随机抽取降出力问题严重的机组满负荷运行试验。二是逐步完善机组日常运行降出力考核管理办法，核定机组最大连续可调出力，核销电网装机容量中的长期不可用出力。三是严格机组检修管理，严肃检修计划，合理压缩检修工期，提高检修质量和设备健康水平。
3、全面提高电网应急事故处理能力。客观分析与华北联网及外来电逐步增加对我省电网运行影响，认真查找生产运行中的薄弱环节，做好事故预想和反事故演习，科学确定电网事故拉路序位，充分发挥泰山抽水蓄能调峰、调频、调相和事故备用的作用，加强和完善电网在紧急事故情况下的应变处理能力，维护电网运行的整体性和统一性，坚决杜绝重特大事故发生。
4、坚持抓好电力调度系统值班岗位管理监督。继续组织好全省电力调度系统值班人员的培训、考核和持证上岗工作，督促各地切实搞好电力调度系统值班人员档案建设，加强生产运行考核，不定期抽查地市发证、建档和考核等情况，组织搞好电网调度人员上岗证的年审和换发，不断提升调度人员职业技能和业务素质。
