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在流动性风险管理方面，虽然与危机期间相比，外资银行总体流动性风险状况有较大改善，流动性指标也有了明显好转，但外资银行母行危机还没有彻底结束，跨境流动性风险传递依然不容忽视。而国内外资银行存贷比水平比较高（外资法人88.67%，外资分行119.8%），核心负债依存度比较低（外资法人28.15%），资金来源方面对同业市场高度依赖，短期资金长期运用比较明显，金融市场的波动和同业资金紧缺的变化对外资银行流动性风险管理有较大的影响。因此，外资银行流动性风险管理不能仅限于满足流动性监管指标和存贷比过渡的要求，应该用更高的风险管理标准，考虑充分的压力情景来做好流动性管理。
第三，提高监督评价和整改效果，进一步强化管理效能。通过共同努力，银行监督体系有所改善，特别是内部审计的资源得到了大大增强，但还有些工作效果不尽理想，主要表现在整改落实不到位。我们发现，近年来一些外资银行暴露的风险事项，内审部门很多都曾提出了审计发现，但或是出现整改不完全，或是出现屡查屡犯，对此，各行要进一步完善整改机制和流程。一是高管层要重视，要亲自过问整改效果，要将整改有效性作为绩效考核内容；二是整改流程要完善，不能是谁干就谁落实整改，要明确条线主管对整改落实的主要责任，整改效果要有人监督和再评价；三是处罚手段要跟上，整改不到位的，除了在绩效考核中予以体现外，还要有更进一步的处罚手段，对屡错不改的行为要施以重拳；四是内审权威性要加强，在确保内审独立性、权威性、客观性等方面要多做工作，要给予内审部门足够的权限，使其发挥更大的效能。
第四，提高世博金融服务水平，维护良好市场竞争秩序。当前，上海世博会已经进入常态运行阶段，世博金融服务总体表现良好。根据上海世博会主运行指挥部6月公布的“中国2010上海世博会窗口服务满意度调查”，金融服务的总体满意度为85.81 分，位居全市范围各类窗口服务满意度首位。2010年上半年，我局受理外资银行各类信访事项131件，同比下降43.5％。反映出上海外资银行在世博金融服务工作中的良好表现。
所谓“行百里者半九十”，我们要继续保持在世博服务中的领先地位。在下半年的工作中，一是要注重改进落实，不断提升服务质量。我们上半年曾对外资银行世博金融服务进行过暗访，总体效果令人满意，银行对发现的问题也及时作了整改。希望各行持续做好窗口服务工作，充实一线服务力量、合理调配网点资源，进一步提高窗口服务效能和客户满意度。二是要不断开拓创新，完善发展模式，使高质量的金融服务得以“常态化、标准化、可持续化”。三是要继续维护好良好竞争秩序，提升外资银行整体形象。要坚持杜绝当前市场上已有苗头的“高息揽存”现象，严格执行国家有关利率管理规定；认真执行住房按揭贷款的各项要求，特别是在中介返点问题上，各行一定要“齐步走”，禁止“打擦边球”。
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