四、任务分工
（一）山东省果茶技术指导站
1.制定项目实施总体方案。确定项目的目标任务、实施内容及进度。安排部署项目任务，指导项目县制定具体实施方案。
2.组织技术培训与指导。组织编写培训教材，开展关键技术培训；召开现场观摩会议；组织专家和科技人员在植前土壤准备、栽植、栽后管理等关键环节进行巡回指导。
3.检查督导与绩效评价。制定绩效评价标准和考核办法；项目领导小组不定期对各项目区的项目执行情况进行检查督导；根据现场考察、档案资料审查等情况，对各项目区进行项目考核和绩效评价，并对各项实施单位的项目完成情况进行排序。
4.总结验收。对项目进行全面总结，向主管部门提交项目总结材料。
（二）县级项目实施单位
1.制定具体实施方案。根据省级总体方案的要求，结合当地实际情况，制定当地具的体实施方案。
2.签订推广协议。通过不同形式广泛进行项目的宣传发动，按照相对集中、利于示范推广的原则确定项目实施区域、地点，并与农户签订技术推广协议。
3.开展技术培训与指导。对乡（镇）、村技术人员和种植大户进行技术培训，并利用电视、广播、报纸、网络等媒体扩大技术推广；在项目实施的关键环节组织技术人员进行巡回指导。
4.组织苗木采购。对项目建设所需苗木进行统一招标采购，保证苗木品种纯正、质量合格。
5.建立项目档案。在项目实施过程中，对技术推广协议、培训教材、试验示范、生产管理、技术培训指导、阶段总结、检查督导等影像及文字资料及时分类归档。
6.做好项目总结。根据有关要求，及时报送项目的阶段总结，项目完成后对项目进行全面总结，并报送项目工作总结及技术总结。
五、资金用途
（一）省级项目资金用途。本项目资金20万元，主要用于省级总体方案制定、技术培训和指导、检查督导、绩效评价及总结验收等。具体如下：
1.总体方案制定和项目部署2万元。主要用于省级总体方案的制定、论证，召开项目部署会议等。
2.技术培训和指导9万元。主要用于组织专家编写培训教材，印发技术资料和明白纸，举办技术培训班等。
3.现场观摩和召开阶段总结交流会4万元。主要用于车辆租赁、食宿、会议室费等。
4.督导检查3万元。主要用于组织专家对各项目县实施情况进行检查、督导和绩效评价。
5.总结验收与绩效评价2万元。主要用于对各项目区实施情况进行绩效评价，对整个项目进行验收总结。
（二）县级项目资金用途。招远、栖霞、沂水项目经费各为20万元；沂源、蓬莱、文登各为15万元。具体用途如下。
1.实施方案制定、任务落实2万元。主要用于项目具体实施方案的制定、论证及任务落实等。
2.苗木采购与补助7.5～11万元。主要用于苗木考察、招标，购苗补贴等，每亩按350元对苗木进行补贴。
3.技术培训与指导4～5.5万元。主要用于组织专家编写培训教材，举办技术培训，印发技术资料和明白纸，开展技术咨询，对种植户进行田间指导等。
