（四）加大项目协调服务。各区、各片区指挥部、各开发区、各责任协调单位、市直各相关部门要进一步完善项目协调责任机制和检查督办工作机制，采取切实可行的措施，整合力量，强化责任与服务，强化协调与配合，及时解决问题，形成推进项目建设的强大合力，确保工程质量和项目建设进度，督促和推动项目业主单位全面完成项目年度工作计划。
（五）落实通报考核制度。由市发展改革委和市统计局逐月通报各单位项目推进情况，以及项目推进工作中的好经验、好做法。市项目带动战略领导小组办公室牵头制定新增长区域项目工作目标考核办法，对项目开展计分考核，年终由市重大项目领导小组进行评比、表彰，并将结果纳入各部门、区年度绩效考核。
各相关区政府和新城建设指挥部负责每旬向市发展改革委报送一次新增长区域发展建设进展情况（见附件）并抄送市政府办公厅，实施中的重大事项要随时报送。各相关区政府和新城建设指挥部要指定分管领导全面负责旬报工作，指定责任心强、熟悉情况的工作人员作为信息报送员，构建协调畅通的信息报送网络体系。区域发展、项目实施和信息报送的工作情况等作为年终考评的依据。
各相关区政府和新城建设指挥部要在8月21日前指定旬报负责领导和报送员的相关信息并汇总至市发展改革委，今后于每月9日、19日和29日下班前完成发展战役进展情况报表报送。
厦门市人民政府办公厅
2010年9月2日
附件：
新增长区域发展战役进展情况报表
区域名称： 填报单位：
| 分项内容 | 当年计划
完成投资 | 当年已完成投资 | 占年
计划
（%） | 当年新投产项目数 | 在建项目数 | 前期项目数 | 储备项目数 |
| | 当年新开工项目 |
| 一、主要经济指标 | | | | | | | | |
| 二、重大项目进展 |
| | 总投资 | 至上年底累计实际完成投资 | 当年计划完成投资 | 当年已完成投资 | 本旬完成投资 | 最新进展情况［包括形象进度、主要节点（立项、环评、用地、规划、资金、设计、施工等）、存在困难和问题］ |
| | 固定资产投资 |
| （一）在建项目小计 | | | | | | | |
| 1 | ＊＊＊项目 | | | | | | | |
| 2 | ＊＊＊项目 | | | | | | | |
| 3 | ＊＊＊项目 | | | | | | | |
| | …… | | | | | | | |
| （二）前期项目小计 | | | | | | | |
| 1 | ＊＊＊项目 | | | | | | | |
| 2 | ＊＊＊项目 | | | | | | | |
| 3 | ＊＊＊项目 | | | | | | | |
| | …… | | | | | | | |
| （三）储备项目小计 | | | -- | -- | -- | -- | |
| 1 | ＊＊＊项目 | | | -- | -- | -- | -- | |
| 2 | ＊＊＊项目 | | | -- | -- | -- | -- | |
| 3 | ＊＊＊项目 | | | -- | -- | -- | -- | |
| | …… | | | -- | -- | -- | -- | |
| 三、总体规划、专项规划、详细规划等编制和实施情况 | |
| 四、存在问题及建议 | |
