评价内容

分值

评分标准

自评分

考评分

年度计划

5

根据重大前期项目计划、重大项目会战攻坚实施方案，“六个加快”年度重点项目计划制订详细的年度工作计划（3分），缺少一项扣1分

各项年度工作计划目标明确，内容详细，科学合理（2分）

目标管理

25

根据重大前期项目计划、“会战攻坚”实施方案和“六个加快”年度重点项目计划，完成年度各项目标（25分）

　　此项得分＝（单个前期项目完成目标累计得分）/项目数量

　　单个前期项目得分＝（实际完成工作项数/年度目标完成工作项数）×25

　　工作项数指前期研究、方案设计、编制项建书、编制可研报告、编制初步设计、立项（备案、核准）批复、可研批复、初设批复、规划选址批准、土地预审批准、环评批准、政策处理、施工招标、开工建设等14项。

当年完成国家部委办审批的每个项目加1分（最多5分），提前实现开工建设的每个项目加1分（最多5分）

规划储备

15

围绕省、市重大决策，在海洋经济、智慧城市、产业集聚平台、战略性新兴产业、现代服务业、卫星城市建设和中心镇培育、民生保障和公共服务等方面做好重大项目谋划工作，建立重大前期项目储备库，各类项目丰富梯次合理（4分）

根据各地经济发展需要，编制重大项目建设规划，规划科学合理（2分）

积极主动向上争取项目列入国家、部委、省的专项规划（3分）

主动或者配合有关部门利用项目推介、会议洽谈、展览展示等招商引资平台，多形式、多渠道开展项目推介和招商工作（3分）

会同相关部门，推进与知名央企、外企、民企的对接工作，引进一批有利于我市经济转型发展、加速产业升级的重大项目（3分）

组织推进

15

针对各项年度工作计划，领导重视，落实相应的机构和人员（2分）

建立健全重大前期项目推进机制，采取多种形式和活动，各项举措有力有效（3分）

前期项目和谐推进，无群体性上访事件发生（2分）

项目上报规范、及时，同时积极做好跟踪衔接、催批等工作（3分）

积极开展各种项目推进活动，组织开展领导干部联系重大项目，中青年干部挂职锻炼等活动推进重大前期项目（3分）

通过电视、报纸、网络等媒体，积极宣传，营造重大前期项目推进良好氛围（2分），被国家、省以上媒体报道的，每篇报道加1分

要素保障

10

创新融资方式，通过各种融资渠道有效保障重大项目建设资金需求（3分）

积极向国家、省争取土地、资金等指标，成绩显著（3分）

配合市级有关部门做好银企对接会等相关工作（2分）

积极解决重大前期项目推进电力、燃气等需求（3分）

拆迁安置工作推进有序，按目标完成（4分）

协调服务

10

全面掌握项目进展情况，通过现场会、督查、稽察等手段，及时协调解决项目前期推进过程中遇到的问题（4分）

积极协助做好省、市本级重点工程征地拆迁等有关工作（3分）

创新审批服务方式，缩短办事时限，提高审批效率（3分）

招投标管理和廉政建设

10

招投标管理规范，工作到位（3分），招投标过程中被有效投诉，每个项目扣1分

积极研究招投标管理中出现的新问题和解决问题的方法（2分），好的做法在全市中推广加1分

落实廉政制度，项目推进过程中没有出现违法违纪现象（2分）

积极开展信访维稳风险评估工作（3分）

档案资料和统计工作

5

各项资料管理规范（1分）

及时上报月报、季报、年报等重要信息（4分），不能及时上报每次扣1分

总分