评价内容

分值

评价标准

自评分

考评分

年度计划

5

有详细项目推进工作计划，计划详实（3分）

针对各项年度工作计划，落实专门人员，有具体的工作举措（2分）

目标管理

20

完成年度投资计划得15分，超额完成年度投资计划1％～10％（含）的加1分，10％～20％（含）的加2分，20％以上的加3分。未完成年度投资计划，90％～99％的扣1分，80％～89％的扣2分，70％～79％的扣3分，60％～69％的扣5分，50％～59％的扣10分，50％以下扣15分。

根据年度节点目标，完成节点目标，形象进度按期推进（5分）

提前完成节点目标，每个项目每个节点加1分，没有完成扣1分（不计投资节点目标）。

安全生产

20

严格执行国家、省和市有关安全生产法律法规和“三同时”的有关规定（2分）

安全生产经费使用规范（1分）

领导重视、机构健全、人员到位、安全生产责任落实（3分）

有详细的安全生产工作计划，有相应的应急预案等（2分）

大型机械设备严格按照有关规定执行，维修保养制度落实到人（2分）

安全设备齐全有效，设备完好率达标，消防设备与器材齐全，有专人负责，定期检查和保养（2分）

施工现场管理规范，安全隐患及时整治，没有出现违章作业，实现“零伤亡”工程（3分），发生等级安全事故则一票否决

大力普及安全知识，积极开展安全教育培训，覆盖率达到100%（2分），每低一个百分点扣0.1分

积极开展文明施工活动（3分）

工程质量

20

质量责任制落实到位、相关人员的工作职责和责任明确（3分）

严格执行建设标准，各项报批手续齐全、规范，施工规范（3分）

质量管理措施得力、管理到位，未发生质量安全事故（4分），发生重大质量事故一票否决

建立健全质量保证体系，制定质量保证措施（2分）

工程质量达到规范标准和设计要求（3分）

各类人员证件齐全，严格按照各项操作规程（3分）

积极开展有关工程质量创先等活动（2分）

立功竞赛

5

有详细的立功竞赛实施方案，立功竞赛有特色（2分）

通过立功竞赛，在生产经营管理中，总结建立起一整套标准化作业，科学化管理的先进模式，主要技术经济指标达到同行业先进水平（2分）

通过立功竞赛，项目安全、质量、进度等有明显提高（1分）

管理创新

10

围绕工程建设，组织职工参与自主创新，开展技术攻关、技术革新和发明创造等群众性创新活动（3分），在市及市以上评比中获奖加分（市级1分，市级以上2分，取最高奖项计分）

积极探索创新安全生产管理管理的机制、体制、方法和手段（3分）

创新投融资体制，保障项目顺利推进（2分）

创新管理模式，项目按照批准的内容、规模和标准进行建设，投资概算控制合理（2分）

和谐稳定

5

全面实行劳动合同制度，企业用工劳动合同签订率达100%（1分），每低一个百分点扣0.1分

按时足额发放农民工工资、缴纳各项保险（1分），造成不良后果或社会不良影响的一票否决

施工工地周围群众关系和谐（2分），造成不良后果或社会不良影响的一票否决

积极开展文体活动及法律培训，为农民工办实事，维护好农民工的合法权益（1分）

招投标管理和廉政建设

10

招投标依法依规，没有出现违法违纪（3分），项目招投标过程中被有效投诉或在相关单位（效能办、作风办、新闻单位等）明察暗访中发现问题通报、曝光的，视情况扣分

积极研究招投标管理中出现的新问题和解决问题的方法（2分），好的做法在全市中推广加1分

落实廉政建设责任制度，签订廉政建设合同（3分），领导班子成员因项目建设被依法追究责任的，实行一票否决

按照批准的内容、规模、标准进行建设，资金使用规范合理、无重大问题（2分）

档案管理和统计工作

5

档案资料管理规范（2分）

及时上报月报、季报、年报等信息（3分），不能及时上报每次扣1分

总分