各级各类事业单位中，专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构控制比例和专业技术高级、中级、初级岗位内部不同等级岗位之间的结构比例，以及工勤技能技术工岗位内设各等级的结构比例的审定，由市人力资源和社会保障局扎口管理。
(3)制定岗位设置实施方案。事业单位按核准的岗位设置方案，制定本单位的岗位设置实施方案，并编制岗位说明书。岗位设置实施方案须明确组织实施的步骤及各步骤的主要工作内容；岗位说明书须明确拟设定岗位的工作性质、职责权限、工作目标和任务、工作流程、岗位等级、任职条件和绩效考核标准等主要内容。
(4)广泛征询意见。岗位设置实施方案和岗位说明书应广泛听取意见，经单位或主管部门设立的聘用工作组织或聘用委员会讨论，由单位负责人集体研究通过，并报主管部门和同级组织、人保部门备案。
(5)组织实施。事业单位按通过的实施方案，积极稳妥地组织实施。
32.经核准的岗位设置方案作为聘用人员、确定岗位等级、调整岗位以及核定工资的依据。岗位设置方案经核准后，应保持相对稳定。事业单位因编制增减或因事业发展需要调整岗位设置的，应按规定的程序和权限进行变更核准。事业单位合并、分立的，应重新制定岗位设置方案，按规定的程序和权限申报核准。
十、岗位聘用
33.事业单位聘用人员不得突破核准的岗位总量、结构比例和最高岗位等级。按本实施意见首次岗位设置时，现有人员结构比例已经超过核准的结构比例的，应按有关政策规定，通过自然减员、交流、低聘或解聘等办法，逐步达到规定的结构比例。首次岗位聘用时，超过核准比例的专业技术人员，只能进入相应层次专业技术岗位的最低等级。
34.尚未实行人员聘用制度的事业单位，应抓紧进行岗位设置，组织岗位聘用，全面推进人员聘用制度；已经实行聘用制度，签订聘用合同的事业单位，应按照核准的岗位设置方案，对本单位现有人员确定岗位，并变更合同中相应的内容。
35.对专业知识有特殊要求且周期比较短的专项科研项目或管理项目，可用项目聘用代替岗位聘用。
36.事业单位要严格按岗位的职责任务和任职条件，通过公开、平等、竞争等程序，择优选聘人员，签订聘用合同或变更合同内容。
37.对确有真才实学、岗位急需且符合破格条件的，可按有关规定破格聘用。
38.在管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位之间流动的，应具备任职岗位规定的条件。
