（三）实行自主招聘制度。医院按照深圳市事业单位人员招聘的基本条件和程序，在确定的岗位设置方案范围内自主开展人员招聘工作，并履行报告和备案手续。
由陈育民同志牵头，人事处负责，12月份前完成
（四）实施岗位竞争制度。完善公立医院及其举办的社康中心实行岗位竞争上岗制度，调动医务人员工作的积极性和创造性。
由陈育民同志牵头，人事处负责，12月份前完成
（五）保障医务人员的养老待遇。以滨海医院为试点单位，医院聘用的员工实行以基本养老保险和年金制度为主要内容的社会养老保障制度。
由陈育民同志牵头，人事处负责，12月份前完成
七、改革公立医院收入分配制度
主要目标：完善公立医院岗位绩效工资制度，解决临聘人员与在编人员同工同酬的问题，解决加强高层次医务人员队伍建设的待遇保障问题。
（一）强化医院的内部分配自主权。医院按照“总量控制、适当拉开档次和差距、保持合理收入关系”的原则，制定薪酬方案。
由陈育民同志牵头，人事处负责，12月份前完成
（二）提高医务人员待遇水平。建立体现医务人员劳务价值的薪酬标准；实行在编人员与临聘人员同工同酬；建立重点学科特聘岗位制度，采用协议薪酬的方式确定杰出人才和领军人才待遇，一流人才拿一流工资。
由陈育民同志牵头，人事处负责，12月份前完成
八、其他工作
（一）医院服务模式
1．推广优质护理服务。实施临床护理包干责任制，为患者提供综合性、连续性的全程护理服务。
由许四虎同志牵头，医政处负责，12月份前完成
2．实行专科门诊与普通门诊分离。选择若干家公立医院开展试点，病人经过医院或联网基层医疗机构的全科医师诊疗后，按病情需要，再安排约见专科医生。
由谢若斯同志牵头，医管处负责，12月份前完成
3．完善公立医院门诊信息管理平台。在医院的门诊服务窗口提供信息公开、预约挂号、叫号、报告单打印、满意度评价、投诉管理等服务。
由谢若斯同志牵头，医管处负责，市医学信息中心协助，12月份前完成
（二）医院信息化建设
1．完善“居民健康卡”集成系统。年内在所有公立医院推广使用这一系统，并与银联系统互联，实现病人自费部分费用的刷卡支付。今后逐步在民营医院推广应用。
