（二）集中精力协调解决问题。各县（市、区）、市直有关部门要结合本地、本部门实际，认真研究制定大回访活动的具体实施方案，完善推进措施。对大回访活动中发现的困难和问题，要逐一明确责任领导、责任单位和具体责任人。对能立即解决的，要千方百计尽快解决；对不能立即解决的，要明确办结时限；对需要上级部门协调的，要及时上报并安排专人跟踪办理；需要市政府协调解决的，报市招商办汇总整理后，统一报市政府。
（三）组织开展签约项目落实情况观摩活动。为切实解决项目落实中的困难和问题，实地检验各县（市、区）项目落实年活动成果，交流经验，持续有效地推进大招商活动，市政府拟定于5月下旬和11月下旬组织两次签约项目落实情况观摩活动，观摩活动由市领导带队，各县（市、区）主要负责人和市直有关部门主要负责人参加，重点对未能按签约进度推进的重点项目建设现场进行实地观摩考察，现场查找、解决突出问题，交流推广经验做法，进行总结点评。各县（市、区）、市直有关部门要定期或不定期组织开展观摩活动，了解掌握签约项目落实推进情况，现场解决存在的困难和问题。同时，积极做好迎接省政府6月下旬和12月下旬组织的签约项目落实情况观摩活动。
（四）总结考评。各县（市、区）、市直有关部门要于11月下旬对项目落实年活动开展情况进行全面总结，并向市招商办报送专题报告。市招商办牵头组织综合考评，将签约项目“三率”和项目台账建设情况列为招商引资工作考核的重要内容。对工作扎实、成效突出、项目落实好的县（市、区）予以表彰奖励；对工作不力、措施不具体、企业意见大的县（市、区）予以通报批评；对思想不重视、工作开展落后的县（市、区）进行问责。同时，将综合考评结果纳入全市招商引资绩效评估体系，作为全年对外开放和招商引资工作考核的重要依据。
三、组织领导
招商引资项目落实年活动采取统一组织、上下联动、分级实施的方法。各级、各有关部门要把招商引资项目落实年活动作为大招商工作的重要内容之一，实行“一把手”负责制，切实加强对活动的组织领导。为加强对活动的组织领导，市政府决定成立洛阳市开展招商引资项目落实年活动工作领导小组，由市委常委、统战部部长陈向平任组长，市政协副主席、市投资促进局局长魏险峰和市政府办公室副主任牛刚任副组长，成员由市发展改革委、商务局、财政局、工业和信息化局、规划局、国土资源局、环保局、工商局等部门主要负责人组成。领导小组办公室设在市招商办。
