（二）完善配套，改善会展基础设施

　　1. 加快建设展馆周边的配套设施。展馆周边配套设施是否完备是能否吸引展会落户的决定因素。尽快完善展馆周边交通、绿化、卫生等设施。及时关注会展客流，适时加强公交机动运力配置。充分利用尚未开发建设的项目土地资源，建立停车场和出租车停车专区，并加强交通标识指示。展馆周边规划建设集商业、邮电、银行、住宿、餐饮、文娱于一体的综合体。展馆内部引进一批中、高档饮食企业，周边新建一批经济型酒店，满足不同类型会展活动的需求。争取在2012年内引进2至3家大型餐饮服务企业，启动建设1至2家经济型酒店。

　　2. 大力发展会展业配套服务。培育和引进金融、法律、信息、技术标准检测等专业性中介服务机构，发展设计、广告、印刷、通讯、物流、保险、装修、翻译、购物、娱乐、工程等会展商务活动的配套服务机构。积极推动会展关联产业发展，打造会展产业链，促进配套服务机构为会展主体提供优质服务。

　　（三）优化服务，营造优良环境

　　1. 加强会展业的协调服务。建立会展业快速服务通道。政府各有关部门要不断提高服务质量，对在我市举办的各类会展的核准和审核实行“一站式”服务。逐步建立会展物资商品的海关、商检、民航、铁路运输以及相关人员参会参展的“一证式”快速通道。进一步发挥公安、工商、城管、卫生、交通、知识产权等部门的职能，大型会展活动期间，相关部门要落实各项保障工作，有关执法部门要加强巡查监管，不断提高会展业的公共服务水平。

　　2. 建立会展人才培训引进体系。通过组织各种形式的培训班、讲座等形式，加强会展职业培训，提高我市会展从业人员综合素质。与国际会展组织或机构合作开展会展业高级人才培训。积极引进会展策划师、会展设计师、展览业高级项目经理等会展紧缺人才。对于符合引进条件的高级会展专业人才，在入户和子女入学等方面提供便利和支持。定期选派会展业相关管理部门人员和组织会展专业人员到国内外会展业发达国家或地区进修学习。开展会展从业人员职称评定，职业资格认证工作，建立会展管理和会展技术人才评估机制和专业人员聘用体系，同时建立会展人才储备库。

　　（四）创新机制，提升服务水平

　　1. 创新展馆经营管理机制。展馆是会展活动的载体，展馆管理水平和服务能力是吸引会展活动的重要因素。在充分调研基础上，太湖国际博览中心在2012年内加快引进专业展馆经营管理团队和人才，改变展馆国有管理体制，充分调动工作人员积极性，力争3年左右实现盈利，通过ISO9001质量管理体系认证，使我市展馆达到一流的国际化管理水平和服务能力，并培养一支专业管理团队。

第 [1] [2] [3] [4] 页 共[5]页