（二）组织实施阶段（2012年5月下旬-6月）。
1、分解任务。由领导小组办公室根据试点工作目标任务，组织相关业务培训会议，明确分工、落实责任，确保试点工作目标任务完成。
2、项目实施。
（1）在原有综合考评体系的基础上，完善指标体系，并由相关责任部门制定具体指标数据采集标准和操作规程，提出结果运用规则，报领导小组审定后组织实施。完善相关制度，规范综合考评与专项考核。
（2）结合2012年度市委、市政府重点工作，开展专项目标绩效评估工作。
（3）启动云浮市政府绩效考评信息管理系统和考评网建设。
3、督查落实。领导小组办公室根据年度实施计划，加强组织协调、监督检查，建立例会制度，及时掌握情况，分析工作动态。对试点工作中存在的问题，加强协调、深入研究，及时提出解决对策；对试点过程中出现的新情况、新问题，及时向省监察厅汇报，争取上级部门的指导和帮助。
（三）阶段性评估阶段（2012年7月）。2012年7月，省监察厅将组织对试点工作整体情况进行阶段性评估。领导小组办公室将根据省监察厅的评估标准，对照本方案要求，认真组织分析，及时报告阶段性工作进展情况；针对实际工作中暴露出的新情况、新问题，结合阶段性评估报告，及时调整工作方案，认真查找不足并落实整改。
（四）深化完善阶段（2012年8月-12月）。根据阶段性评估结果，对照本方案要求，进一步深化试点工作，有计划、分步骤完善政府绩效管理指标，强化日常管理，加大考评结果运用力度，将相关试点内容全面运用到2012年度各地各部门的综合考评中。
（五）评估总结阶段（2013年1月-2月）。领导小组要及时对各县（市、区）人民政府和市直有关部门政府绩效管理工作进行综合考评，对试点工作进行综合评估和总结，形成评估总结报告报省监察厅。同时，研究下一步政府绩效管理工作，并对各县（市、区）人民政府直属部门、镇人民政府或街道办事处全面实施绩效管理作部署。
七、保障措施
（一）加强组织领导，健全工作机制。市通过成立试点工作领导小组，切实加强组织领导，建立健全政府绩效管理工作领导体制和工作机制，为全面开展政府绩效管理工作提供组织保证。监察机关要充分发挥职能作用，按照分工做好工作，并认真组织开展绩效管理监察，积极推动政府绩效管理工作深入开展。
